| 作 者: | 周九平 |
| 出版社: | 中华工商联合出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
目录
1 第部分
问题篇
制定与实施年度营
销计划的八大问题
问题一 对计划的认识浅 / 3
问题二 做计划的基础差 / 9
问题三 年度目标设定难 / 16
问题四 核心策略不突出 / 21
问题五 资源配置不科学 / 25
问题六 销售管理方法粗 / 29
问题七 年度业绩可控差 / 33
问题八 销售执行不到位 / 36
本章小结 / 40
2 第部分
方法篇
年度营销计划九步法
何为营销计划九步法 / 43
第一步 分析业务环境 / 49
第二步 设定年度目标 / 67
第三步 发展牛鼻子策略 / 75
第四步 制定牛鼻子计划 / 91
第五步 配置人财物资源 / 100
第六步 预算财务结果 / 130
第七步 评估问题风险 / 139
第八步 梳理握手关系 / 143
第九步 实施季度计划 / 147
本章小结 / 170
第3部分
文化篇
九步法的文化基础
九步法中的企业文化力量 / 177
市场导向 / 185
重视计划 / 189
团队智慧 / 192
结果与过程并重 / 194
持续优化 / 196
九步法其他说明 / 199
本章小结 / 201
第4部分
案例篇
九步法实践
南宁六点半豆奶公司转型之路 / 205
后 记 / 219