艾默生管理:50年持续制胜之道

艾默生管理:50年持续制胜之道
作 者: 查尔斯·奈特 戴维斯·戴尔
出版社: 商务印书馆出版社
丛编项: 哈佛经管图书简体中文版
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标 签: 经济 经、律、论 佛教 宗教与术数
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暂缺《艾默生管理:50年持续制胜之道》作者简介

内容简介

作为全球制造业和技术领域的领袖,艾默生公司取得了长期的骄人业绩。其关键在于其“管理过程”。艾默生认为,管理不只是一种实践或职业,而是一个过程——一系列可以设计和优化的步骤,从而在长时间内取得良好业绩。作者在该书中为读者诠释了这个管理过程,包括公司团队如何建立、发展、调整和热情地实施管理过程。 艾默生公司前任董事长查尔斯·奈特首次在该书中为我们详细展示了公司的管理过程。该书为读者提供关于领导、管理和竞争力的富有见地的指导,可以帮助任何公司在不同寻常的时刻实现成功的管理。 本书适合公司经理人、管理人员等阅读参考。

图书目录

前言

第一章 Emerson的成功秘诀

管理过程

第二章 计划、执行和控制

第三章 达成目标

组织方法和领导

第四章 卓越运营

第五章 从技术跟随者到技术领先者

第六章 收购与管理过程

第七章 市场和竞争的全球化

第八章 增长

终极挑战

第九章 领导权交接

后记

附录A Emerson公司业务划分和子公司

附录B 总裁运营报告——第5页

致谢

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