| 作 者: | 雷蒙德·诺伊 |
| 出版社: | 中国人民大学出版社 |
| 丛编项: | 工商管理经典丛书 人力资源管理系列 |
| 版权说明: | 本书为公共版权或经版权方授权,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一部分 培训与开发的内容
第 1 章 雇员培训与开发概述
第 2 章 战略性培训
第二部分 设计培训
第 3 章 培训需求评估
第 4 章 学习与培训转化
第 5 章 培训项目设计
第 6 章 培训评估
第三部分 培训与开发方法
第 7 章 传统的培训方法
第 8 章 基于新技术的培训方法
第 9 章 雇员开发和职业生涯管理
第四部分 社会责任与未来发展
第 10 章 社会责任:法律问题、多元化管理和职业生涯挑战
第 11 章 培训与开发的发展趋势
术语表