跨文化背景下的高管团队自反演化

OO章 绪论

OO节 研究背景

第二节 研究意义

一 研究的科学意义

二 学术价值

三 实际应用价值

第三节 研究目标

一 理论目标

二 实践目标

第四节 研究内容

一 跨文化背景下高管团队自反演化的阶段模型建构

二 跨文化背景下的高管团队自反演化量表开发

三 跨文化背景下的高管团队自反演化过程研究

第五节 研究创新点

本章研究小结

第二章 研究技术路线与方法

OO节 研究技术路线

第二节 结构安排

第三节 研究方法

一 文献研究

二 专家研讨

三 深度访谈技术

四 田野调查

五 结构方程模型

六 扎根理论研究

七 案例研究

本章研究小结

第三章 相关理论与文献综述

OO节 相关理论基础

一 高阶理论

二 团队过程理论

三 团队冲突理论

第二节 国内外文献综述

一 跨文化管理研究

二 团队自反性研究

三 高管团队研究

四 高管团队自反性研究

五 高管团队自反演化研究

六 对已有研究的评述

本章研究小结

第四章 跨文化背景下的高管团队自反演化模型建构

OO节 引言

第二节 理论性抽样

第三节 数据收集

一 小规模问卷调研

二 半结构化访谈

三 参与式观察

第四节 数据分析

一 开放式编码分析

二 主轴式编码分析

三 选择式编码分析

四 理论饱和度检验

第五节 模型总结

本章研究小结

第五章 跨文化背景下的高管团队自反演化量表开发

OO节 跨文化背景下的高管团队自反演化初始量表设计

第二节 跨文化背景下高管团队自反演化量表构思验证

一 随机抽样

二 探索性因子分析

三 验证性因子分析

本章研究小结

第六章 跨文化背景下的高管团队自反演化过程研究

OO节 引言

第二节 相关研究回顾

第三节 研究设计

一 研究方法和主要变量

二 案例对象选取

三 数据来源

第四节 案例描述

一 N公司及其高管团队简介

二 N公司新产品开发案例描述

第五节 案例分析与讨论

一 N公司高管团队自反演化形成阶段

二 N公司高管团队自反演化震荡阶段

三 N公司高管团队自反演化规范阶段

四 N公司高管团队自反演化执行阶段

五 N公司高管团队自反演化各阶段比较分析

第六节 案例分析总结

本章研究小结

第七章 研究结论、启示与展望

OO节 研究结论

第二节 管理启示

第三节 未来研究展望

本章研究小结

附录

一 跨文化背景下的高管团队自反演化访谈提纲

二 跨文化背景下的高管团队自反演化测量量表

参考文献

后记