我是银行客户经理

我是银行客户经理
作 者: 王团结
出版社: 中国发展出版社
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标 签: 管理 货币银行学 金融/投资
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  王团结,现任某银行分行部门经理。在国有银行及股份制银行工作期间,对零售银行业务情有独钟,先后从事过消费贷款、信用卡、小微企业贷款等产品的营销与管理工作。做过业务,带过团队,一直战斗在市场一线。富有战略性思维,擅长市场规划与销售管理。喜欢学习,勤于思考,在工作中不断总结经验教训。

内容简介

《我是银行客户经理》从银行客户经理的视角出发,为读者展现了一幅银行、企业以及宏观经济的全景图。作者基于作为银行高管掌握的一手工作材料,讲述银行系统的知识、理论与现实情况,以银行信贷为切入点,介绍、分析整个银行系统、企业系统以及整体经济的发展特点与运行细节。日剧《半泽直树》中提到:银行是“晴天发伞,雨天收伞”。然而事实上,银行到底是如何运行的?抱怨贷款难的中小企业的实际情况又是如何?《我是银行客户经理》将为您一一解答。

图书目录

第一章 战略迷途:走不出的多元化魔咒

一、第一场跑路

二、紧急收手

三、一错再错

四、多元化为什么会失败

五、专业化为什么能成功

六、为什么会掉入多元化陷阱

第二章 财务黑洞:现金去哪儿了

一、短贷长投的致命伤

二、积压的库存

三、拖死人的应收款

四、利润去哪儿了

五、担保圈:倒下的多米诺骨牌

六、现金比你妈妈更重要

七、现金流危机解决方案

八、融资难是个伪命题

第三章 管理难题:企业最大的资产是人才

一、企业最重要的资产是人才

二、后继乏人:民营企业如何交棒

三、君臣斗:老板与职业经理人

四、公司治理:脱离国情的《公司法》

第四章 畏危者安:企业风险管理

一、企业家的风险意识

二、企业战略风险管理

三、躲不掉的经济周期

四、企业危机处置机制

第五章 企业转型,老板的意识先转型

一、从工业化到后工业化——不要再迷恋工厂

二、从暴利时代进入微利时代

三、从规模导向到利润导向

四、知识社会的到来

第六章 企业家精神的双重作用

一、冒险,还是赌博

二、执著,还是偏执

三、进取,还是自我膨胀

四、做长三要素:坚忍、学习、创新

第七章 银行人的反思

一、银行业的黄金十年

二、放贷四步曲

三、上海钢贸市场大崩盘的反思

四、温州金融大变局

五、经济转型,银行先行