案例研究方法:理论与范例

案例研究方法:理论与范例
作 者: 凯瑟琳艾森哈特
出版社: 北京大学出版社
丛编项: 凯瑟琳艾森哈特论文集
版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
标 签: 经营管理
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

  凯瑟琳?M. 艾森哈特(Kathleen M. Eisenhardt),美国斯坦福大学教授、博士生导师,主要研究兴趣为战略与组织变革,尤其关注科技型企业和高速成长产业的研究。艾森哈特教授尤其擅长案例研究方法,是世界上最具权威的案例研究专家之一。艾森哈特教授是Academy of Management会员,曾任Organization Science 、Administrative Science Quarterly和 Strategic Management Journal等国际期刊的编委会成员。艾森哈特教授在国际顶尖杂志上发表了几十篇高质量学术论文,并获得了多项大奖。艾森哈特教授是达沃斯世界经济论坛的研究员和麦肯锡战略论坛成员之一,她曾为全球多家著名企业进行过咨询。

内容简介

本书由凯瑟琳·艾森哈特发表在顶尖学术期刊上的14篇论文汇编而成,其中3篇论文的主题为案例研究方法与理论构建,11篇论文则是案例研究的优秀范例。案例研究已经成为管理研究中基本的研究方法之一。凯瑟琳·艾森哈特的案例研究方法不仅强调方法的严谨性,更将重点放在创建理论方面。当前,国内外的学者越来越重视中国本土研究,越来越多的学者致力于创建基于中国特殊文化情景下的管理理论。基于这一背景,本书的出版,将有助于中国的管理学者在构建本土理论时获得案例研究方法的指导,以更有效地创建本土理论,并能在国际一流期刊上发表优秀的学术论文,获取中国管理理论在国际学术领域的话语权。

图书目录

第1章

由案例研究构建理论

/第2章

更好的故事和更好的概念:

严谨和比较的逻辑

/第3章

由案例构建理论的机会与挑战

/第4章

快速变化环境下战略决策中的政治:构建中层理论

/第5章

快速变化环境下的战略决策制定过程:微型计算机产业

/第6章

在快速变化环境中进行快速战略决策

/第7章

企业内部经营领域的演化:多事业部高科技企业经营范围丧失模式

/第8章

持续变革的艺术:在不断改变的组织中连接复杂性和时间定速演化理论

/第9章

架构创新与模块化公司结构

/第10章

出售方眼中的故事:新创企业的“求婚式”并购与“联合型”治理

/第11章

市场建构与边界塑造:初生市场中的创业权力

/第12章

联盟组合的起源:企业家、网络战略与公司绩效

/第13章

重新连接:多业务组织中的跨业务单元协作

/第14章

理性启示:战略家从流程经验中学习简炼规则