生产指挥的问题，金帅邦进来了。金帅邦的身后是杜宝强。
“陶总，期货公司批下来了！”
金帅邦是来报喜的。昨天陶兴本对他没客气，他要借期货的事缓和缓和空气。杜宝强40出头，精明强干的样子。
“坐吧！”陶兴本摆摆手。“杜宝强，你的效率挺高嘛！”
“肖市长大力支持，体改委大力支持，咱们是24小时不停转，坚决执行陶总的决策！”杜宝强坐下又站起来。“陶总你看，这是批文，这是执照，全妥了！港方也很痛快，签字后一个星期就把2000万打进ｓ市。期货公司定名‘东信’，你看咋样？”
“东信，我看好！”金帅邦说道。“东建公司，以信为本。”
一个月以前，杜宝强打报告建议港商合作办期货公司，自荐担当经理，辞去建材公司经理，并说这是从鲁市长手里搞到的项目。后来陶兴本给市长打电话，果然是这么回事！“老陶，这是好事啊，你有兴趣吗？”‘市长，我们没搞过这玩意儿，不会干啊！”“不会干学嘛！”“市长，我给你办期货公司，你把银河给我，哈哈！”“银河给你行啊，你给我干出个像样的！”打完这个电话，陶兴本高兴了一阵。那时候招标委员会还没有投票。以后，他任命杜宝强为期货公司筹备组组长，开始了工作。20天以前，他参加了和港商合资合同的签字仪式，那个姓欧阳的港商文质彬彬像个书呆子不像个生意人。
“什么时候开张？”陶兴本问道。
“陶总，港商认为星期天是良辰吉日，星期天就办！我们想办的热闹点，场面大点，吸引客户，造造声势。陶总，这是开张仪式的安排。”杜宝强又拿出一份材料。
“星期天来得及？”
“没问题！”
“开张仪式这笔钱谁出？”
“都是欧阳老板的事！就是宏达那个楼，期货公司也是要付房租的，陶总你放心，亏不了！”
“杜宝强，搞期货我们是外行啊！”
“共产党就是外行领导内行。”金帅邦说道。“鲁布革模式、市场经济谁搞过？谁内行？就连改革开放也没搞过！咱们是边干边学，摸着石头过河。陶总，东建过去的毛病就是框框太多，胆子太小。”
金帅邦说的“鲁布革模式”是云南鲁布革水电站建设中由日本大成公司实施的管理模式，一时成为全国建筑业的楷模。好吧好吧你们干吧，反正东建没什么投入，所有资金由港商出，东建只出个名义，分得百分之三十的利润，一年有100万，到时候给我拿钱就是了，又可以安排几十名职工。
【打 印】 【来源：读书之家-dushuzhijia.com】
