管理者卷自我提升诊断

　　威廉·沙门，美国哈佛商学院教授。

过去，自然资源代表力量，现在，知识才是力量，过去的企业组织是阶层制，现在的企业是组织是扁平式；过去的企业是目标导向，现在的企业是远景导向；过去注重股东的利益，现在注重职业经理人的利益；过去的管理者是领导者，现在的管理者是推动者；过去的管理者是命令、控制，现在的管理者是授权、训练；过去的企业是当地的、区域的、国家的，现在的企业是全球的、网络的。这一系列的变化对企业管理者提出了更高的标准和要求。我们编撰这套《哈佛商学院MBA管理全集：管理者卷》丛书的目的在于大力灌输全新的管理理念，大力传播全新的管理方法，大力提升管理者的管理水平。