| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
译者前言
推荐序
自序
前言
第一部分把你自己塑造成领导者
一看看你自己:自省的重要性
二成为有个性的领导:诚信及其他品质
三学会自律:控制你的时间和行程
四管理电子化世界:对今天的领导者的最新挑战
五为大老板工作:下级主管的考验和机会
第二部分领导他人
六教育,训练,指导以及建议:从新观念和反馈中成长的领导者
七建立你自己的领导模式:给你和你的部属的参考框架
八雇佣:用合适的方式把合适的人放在合适的岗位上
九激励部属:建立和延续工作的乐趣
十解雇:领导者的角色
第三部分领导组织
十一接掌新职位:交接的重要性
十二使命、愿景和价值观:夯实一个成功组织的基础
十三创建战略计划:通向成功的路线图
十四向下授权和寻求反馈:两难抉择
十五全方位发展:建立沟通桥梁和智囊团
十六做重要的决策:八点有用的检查事项
十七领导危机处理和变革:保持冷静和灵活性
十八处理低潮:失败、谣言和批评
十九处理媒体关系:建立重要的伙伴关系
二十领导非盈利组织:独一无二的机遇和挑战
第四部分综合归纳
二十一最后的思考:领导力教战守则30条
作者小传