建设工程项目管理

模块1 建设工程项目管理概述

1-1 认识基本概念

1-2 明确项目管理目标和任务

1-3 确定项目管理范围

模块2 建设工程项目管理组织

2-1 成立项目管理组织

2-2 制定项目管理制度

模块3 建设工程项目管理策划

3-1 项目管理策划

3-2 编制项目管理规划大纲

3-3 编制项目管理实施规划

3-4 项目管理配套策划

模块4 建设工程项目采购与合同管理

4-1 项目采购管理

4-2 进行项目投标

4-3 项目合同管理

4-4 处理项目索赔

模块5 建设工程项目进度管理

5-1 建立项目进度计划系统

5-2 编制项目横道计划

5-3 编制项目网络计划

5-4 优化项目进度计划

5-5 控制项目进度实施

5-6 检查与调整项目进度

模块6 建设工程项目质量管理

6-1 建立项目质量控制体系

6-2 编制项目质量计划

6-3 项目施工质量控制

6-4 项目质量验收

6-5 质量问题与事故处理

模块7 建设工程项目成本管理

7-1 明确项目成本管理流程

7-2 编制项目成本计划

7-3 项目成本控制

7-4 项目成本核算与分析

模块8 建设工程项目安全生产管理

8-1 建立项目安全管理体系

8-2 编制项目安全生产管理计划

8-3 项目安全生产实施与检查

8-4 项目安全应急响应与事故处理

模块9 建设工程项目绿色文明建造与环境管理

9-1 绿色建造与文明施工

9-2 项目环境管理

模块10 建设工程项目收尾管理

10-1 编制项目收尾计划

10-2 项目竣工验收

10-3 项目竣工结算

10-4 项目保修期管理

10-5 项目管理总结

模块11 BIM技术与工程项目管理

11-1 基于BIM的项目管理

11-2 BIM技术在项目管理中的应用

参考文献