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译者序
序一 我们需要新的模式
序二 效能训练的核心在于沟通
第一章 不合时宜的输赢模式
买卖过程往往伴随着这样的认知:有人会赢,有人会输。这就是买卖关系中很难建立起高度信任的原因。
第二章 新的范式,新的可能
任何事实证据,一旦与我们运行的范式相抵触,我们都拒绝相信。
第三章 伙伴关系是协同范式的基础
你希望与客户的互动是在传统销售模式的背景下进行,还是在合作伙伴的背景下进行,这是你的选择。
第四章 有效倾听的三个层次
也许阐述倾听技巧最简单的方法是将它们分为三个部分:行为专注、被动倾听和积极倾听。
第五章 如何倾听客户的困扰
买家不在乎你知道多少,除非他知道你有多在乎他。
第六章 自我表达的新层次
“我—信息”是一种内外一致的信息,反映了思想和感受的真实本质和力量。
第七章 练习表达掩藏的心声
真实沟通需要勇气,这种勇气与其说是要面对表达的后果,不如说是要克服以往的制约。
第八章 用双赢的方式解决冲突
大多数人害怕冲突,是因为他们成长的文化基础建立在传统的输赢范式上。
第九章 少有人走的路
我们现在是以踢足球的心态来打棒球,所以球队中的每个人都需要训练新的技能