| 作 者： | 姜海舟 |
| 出版社： | 中国友谊出版公司 |
| 丛编项： | |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
自 序 /001
第1章 心态／为什么管理总是力不从心
认知心态：人是资产，不是成本 /003
管理心态：活在恐慌区 /011
奋斗心态：奋斗比不过运势，但让我们有选择权 /022
战斗心态：从无以弱胜强，用超饱和攻击打必胜之仗 /036
低谷心态：永远不要下牌桌 /044
第２章 技能／管理者的五大必备能力
认知能力：真正的管理能力不能依靠外部赋能和个人魅力 /055
洞察能力：管理的核心能力是洞察力 /065
决策能力：决策的依据是使命价值观和商业理解 /075
协调能力：协调的秘诀是极度坦诚 /082
升维能力：转型的关键在于升维 /091
第３章 实战／如何打造精英团队
选对目标：目标应该定在遥不可及的高度 /103
团队搭建：搭团队是管理者自己的事 /113
带队状态：赢得优秀结果的关键是团队状态和个人德行 /123
管好不服管的人：用被他管理的方式管理他 /131
团队培养：杀死野狗，赶走老白兔，留住老黄牛 /137
团队提升：只有迭代才能提高团队质量 /145
培养明星员工：能裂变团队的管理者才是优秀管理者 /157
第４章 锦囊／管理者的个人进阶
选对老板：所有问题的根源可能都在CEO /165
选对方向：中国所有的生意都值得再做一遍 /171
搭建人脉：高质量人脉不靠段位靠方法 /177
提升运气：运气可以通过概率模型来提升 /189
后 记 /195
