HR成功招聘实用宝典

HR成功招聘实用宝典
作 者: 左平东 李艳
出版社: 人民邮电出版社
丛编项:
版权说明: 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书
标 签: 管理 人力资源/行政管理 一般管理学
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
未知 暂无 暂无 未知 0 暂无

作者简介

  左平东现任汗马亭停车管理有限公司CEO。原金光集团GAR中国区组织与人才发展负责人。被业界誉为人力资源与业务跨界的先导者。在人力资源、管理咨询和企业经营领域拥有十几年的从业经验,尤其在集团战略人力资源管理、组织发展、人才管理、领导力开发、培训、绩效管理、管理培训生、人力资源项目管理、雇主品 牌建设、教练技术、市场营销等方面积累了丰富的实践经验。担任上海市浦东新区青联委员,西安工业大学经济管理学院兼职教授。曾荣获浦东新区青联星光奖。联系方式:pingdongzuo@126.com李艳陕西师范大学人力资源管理专业,现任上海汗马亭停车管理有限公司高级经理,曾任金光集团GAR中国区管理培训生项目主管,多年来一直致力于管理培训生工作,有着丰富的大学生全程招聘和培训实践经验,自主开发建立管理培训生招聘流程和培训体系。联系方式:liyanjzl@126.com

内容简介

本书主要分为3部分,分别是招聘前、招聘中、招聘后,共12章内容,从计划的制定到需求的界定,从人财物的保障到招聘现场的掌控,从录用确定到员工报到前的管理向读者一一详述,强调事务性操作,具有很强的指导性,且非常明确地提出招聘中一系列管理的工具和方法,旨在为人力资源从业者和研究者提供自己的核心竞争力。本书结构清晰,实战性强,适合于事业、企业单位人力资源的经理、总监、主管、专员以及高校教师及研究者阅读。同时,本书对求职者也有很多参考价值,知己知彼,百战百胜。

图书目录

目 录

第一部分招聘前

第一章 招聘计划\t3

导 言\t3

工作清单 \t3

关键点明细 \t4

关键问题操作流程 \t5

第一节 整体推进计划 \t5

第二节 招聘计划书 \t7

第二章 招聘需求\t13

导 言 \t13

工作清单 \t14

关键点明细 \t14

关键问题操作流程 \t15

第一节 招聘需求流程 \t15

第二节 招聘需求预测 \t15

第三节 招聘需求评估及确认 \t23

第三章 组织和预算\t29

导 言 \t29

工作清单 \t30

关键点明细 \t30

关键问题操作流程 \t31

第一节 组织的建立 \t31

第二节 预算审批 \t37

第四章 政策明确和物料准备\t41

导 言 \t41

工作清单 \t42

关键点明细 \t42

关键问题操作流程 \t43

第一节 政策明确 \t43

第二节 物料准备 \t48

第五章 学校沟通\t64

导 言 \t64

工作清单 \t65

关键点明细 \t65

关键问题操作流程 \t66

第一节 学校、专业、时间的选择 \t66

第二节 建立良好的校企关系 \t68

第三节 确定校园招聘行程 \t72

第六章 宣传推广\t76

导 言 \t76

工作清单 \t77

关键点明细 \t77

关键问题操作流程 \t78

第一节 宣传策略 \t78

第二节 招聘广告 \t81

第三节 发布招聘信息 \t83

第二部分招聘中

第七章 简历筛选\t90

导 言 \t90

工作清单 \t91

关键点明细 \t91

关键问题操作流程 \t92

第一节 简历筛选的标准和方法 \t92

第二节 简历筛选的技巧 \t94

第三节 通过名单公布 \t98

第八章 校园宣讲\t101

导 言\t101

工作清单 \t102

关键点明细 \t102

关键问题操作流程 \t103

第一节 宣讲会材料准备点检表 \t103

第二节 宣讲前准备 \t105

第三节 宣讲会流程 \t106

第四节 主讲人要求与注意细则 \t108

第五节 现场人员安排 \t110

第九章 甄 选\t115

导 言 \t115

工作清单 \t116

关键点明细 \t116

关键问题操作流程 \t117

第一节 甄选的基本原则与点检表 \t117

第二节 笔试 \t120

第三节 面试程序 \t125

第四节 面试 \t128

第五节 录用决策 \t131

第十章 录用与签约\t135

导 言 \t135

工作清单 \t136

关键点明细 \t136

关键问题操作流程 \t137

第一节 录用前沟通 \t137

第二节 录用及签约 \t140

第三部分 招聘后

第十一章 报到前管理\t146

导 言 \t146

工作清单 \t147

关键点明细 \t147

关键问题操作流程 \t148

第一节 建立沟通机制 \t148

第二节 启动职前培训 \t149

第三节 办理报到手续 \t151

第十二章 评估与报告\t156

导 言 \t156

工作清单 \t157

关键点明细 \t157

关键问题操作流程 \t158

第一节 老板关心什么 \t158

第二节 招聘总结写什么 \t159

第三节 用数据说话 \t161