| 作 者: | 陈施宇 |
| 出版社: | 中国财政经济出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 管理 经营管理 一般管理学 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序言
团队不给力,执行难借力
第一章为什么说团队决定执行力?
1.如何认识执行力
何为真正的执行
执行力的三要素
做而无果等于没有执行
2.团队与执行力剪不断的关系
团队与执行力有几重关系
“兵熊熊一个,将熊熊一窝”
你的团队是否具有执行精神
团队执行力决定实现企业目标的能力
3.团队不同发展阶段的执行力不一样
认知阶段:不扯皮推诿,要自动自发
建设阶段:盯好结果,看准目标
发展阶段:拒绝“个人英雄主义”
实现目标阶段:要做就做到最好
……
第三章 让高效执行在团队运作中成为现实?