员工培训与开发

理论篇

第一章 职业胜任力与员工培训开发

情境实例 A公司的质量控制培训项目

第一节 培训开发概述

第二节 职业胜任力概述

第三节 基于胜任力的培训体系

本章实训 能源企业难题

第二章 劳动价值与技术创新理论

情境实例 沈飞公司的技术创新培训

第一节 劳动价值论

第二节 认识论

第三节 市场自由竞争理论

第四节 知识经济与技术创新

本章实训 某矿业集团万名职工素质提升工程

第三章 培训中的学习理论

情境实例 IBM的“魔鬼”训练营

第一节 学习的内涵

第二节 学习的主要理论

第三节 学习理论的应用与培训效果的提升

本章实训 海尔公司“即时培训”模式

第四章 职业生涯管理与员工培训开发

情境实例 联合利华的职业生涯管理

第一节 职业生涯管理概述

第二节 员工职业生涯规划与管理

第三节 组织职业生涯管理

第四节 职业生涯管理与培训开发

本章实训 惠普公司科罗拉分部个人职业生涯培训项目

实务篇

第五章 培训需求分析

情境实例 D公司的培训需求调查工作

第一节 培训需求分析概述

第二节 培训需求分析的内容与流程

第三节 培训需求分析的方法与技术

第四节 基于胜任力的培训需求分析

本章实训 GR公司的培训难题

第六章 培训开发体系设计

情境实例 别具一格的杜邦培训

第一节 培训开发体系概述

第二节 培训开发计划的编制

第三节 培训开发的制度设计

本章实训 东百集团的培训体系

第七章 培训开发课程方案设计

情境实例 西门子的多级培训体系

第一节 培训课程体系设计

第二节 培训课程设计方法与步骤

第三节 外包课程的甄选与使用

本章实训 为什么听课人数越来越少？

第八章 培训方法与技术选择

情境实例 IBM的培训

第一节 员工培训方法

第二节 培训技术方法的选择

第三节 新技术在员工培训中的应用

本章实训 雀巢公司的电子学习远程网络教育课程

第九章 培训成果转化与评估

情境实例 IBM中国公司培训成果转化的方法

第一节 培训效果及其影响因素

第二节 培训成果转化与职业胜任力提升

第三节 培训效果评估

本章实训 公司的培训评估体系

应用篇

第十章 管理人员职业胜任力培训与开发

情境实例 国美1200名店长的成功之路

第一节 管理人员的角色与价值

第二节 管理人员的胜任力结构

第三节 管理人员职业胜任力培训与开发体系

本章实训 GP公司管理人员职业胜任力评价与开发

第十一章 业务人员职业胜任力培训与开发

情境实例 G公司的培训资源分层分类整合

第一节 营销人员职业胜任力培训与开发

第二节 研发人员职业胜任力培训与开发

第三节 培训师的职业胜任力培训与开发

本章实训 KL集团营销人员培训体系

第十二章 国际化背景下员工职业胜任力培训与开发

情境实例 中国企业的国际化

第一节 国际化趋势下对企业员工思维模式的要求

第二节 国际化人才的胜任素质

第三节 国际化背景下员工的培训与开发

本章实训 华为人力资源培训与国际化战略的契合

第十三章 互联网环境下员工职业胜任力培训与开发

情境实例 京东培训的互联网思维

第一节 互联网环境对企业发展的影响

第二节 互联网环境下员工工作特点和胜任力要求

第三节 互联网环境下员工培训与开发设计

本章实训 HZ公司员工培训体系的问题

第十四章 知识产权管理下员工职业胜任力的培训与开发

情境实例 从小米创业之路看企业的知识产权管理职业胜任力

第一节 知识产权管理相关概念

第二节 知识产权管理下职业员工思维模式的转换培训

第三节 知识产权管理对职业胜任力的要求

第四节 知识产权管理下的职业员工工作特点

第五节 知识产权管理法律思维与原则

本章实训 知识产权管理的战略问题

参考文献