| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序
前言
第一篇 体系解析篇
预备知识PMP备考指南及考纲解析
第1章 引论
1.1 知识领域
1.2 《PMBOK指南》（第5版）的目的
1.3 组织与项目
1.4 项目、项目管理与运营
1.5 项目、项目集与项目组合
1.6 重要知识点
1.7 疑难问答
1.8 本章经典习题及答案
1.9 本章经典习题解析
第2章 组织影响和项目生命周期
2.1 知识领域
2.2 组织对项目的影响
2.3 事业环境因素和组织过程资产
2.4 项目干系人与治理
2.5 项目生命周期
2.6 重要知识点
2.7 疑难问答
2.8 本章经典习题及答案
2.9 本章经典习题解析
第3章 单个项目的项目管理过程
3.1 知识领域
3.2 两个导向过程
3.3 项目管理过程组间的作用
3.4 重点知识点
3.5 疑难问答
3.6 本章经典习题及答案
3.7 本章经典习题解析
第4章 项目整合管理
4.1 知识领域
4.2 过程直击
4.3 制定项目章 程
4.4 制订项目管理计划
4.5 指导与管理项目执行
4.6 监控项目工作
4.7 实施整体变更控制
4.8 结束项目或阶段
4.9 疑难问答
4.1 0本章经典习题及答案
4.1 1本章经典习题解析
第5章 项目范围管理
5.1 知识领域
5.2 过程直击
5.3 规划范围管理
5.4 收集需求
5.5 定义范围
5.6 创建wBs
5.7 确认范围
5.8 控制范围
5.9 本章经典习题及答案
5.1 0本章经典习题解析
第6章 项目时间管理
6.1 知识领域
6.2 过程直击
6.3 规划进度管理
6.4 定义活动
6.5 排列活动顺序
6.6 估算活动资源
6.7 估算活动持续时间
6.8 制订进度计划
6.9 控制进度
6.1 0疑难回答
6.1 1本章经典习题及答案
6.1 2本章经典习题解析
第7章 项目成本管理
7.1 知识领域
7.2 过程直击
7.3 规划成本管理
7.4 估算成本
7.5 制定预算
7.6 控制成本
7.7 本章经典习题及答案
7.8 本章经典习题解析
第8章 项目质量管理
8.1 知识领域
8.2 过程直击
8.3 规划质量管理
8.4 实施质量保证
8.5 控制质量
8.6 本章经典习题及答案
8.7 本章经典习题解析
第9章 项目人力资源管理
9.1 知识领域
9.2 过程直击
9.3 规划人力资源管理
9.4 组建项目团队
9.5 建设项目团队
9.6 管理项目团队
9.7 本章经典习题及答案
9.8 本章经典习题解析
第10章 项目沟通管理
10.1 知识领域
10.2 过程直击
10.3 规划沟通管理
10.4 管理沟通
10.5 控制沟通
10.6 本章经典习题及答案
10.7 本章经典习题解析
第11章 项目风险管理
11.1 知识领域
11.2 过程直击
11.3 规划风险管理
11.4 识别风险
11.5 实施定性风险分析
11.6 实施定量风险分析
11.7 规划风险应对
11.8 控制风险
11.9 本章经典习题及答案
11.1 0本章经典习题解析
第12章 项目采购管理
12.1 知识领域
12.2 过程直击
12.3 规划采购
12.4 实施采购
12.5 控制采购
12.6 结束采购
12.7 本章经典习题及答案
12.8 本章经典习题解析
第13章 项目干系人管理
13.1 知识领域
13.2 过程直击
13.3 识别干系人
13.4 规划干系人管理
13.5 管理干系人参与
13.6 控制干系人参与
13.7 疑难问答
13.8 本章经典习题及答案
13.9 本章经典习题解析
第二篇 融会贯通
第14章 融会贯通——知识体系了然于胸
14.1 知识领域
14.2 《PMBOK指南》（第5版）两条线
14.3 《PMBOK指南》（第5版）系统图
14.4 体系六脉——融会贯通
14.5 过程逻辑搭建
第三篇 模块增强篇
第15章 模块增强——做到兵来将挡、水来土掩
15.1 四大题型应对——如何捕捉莫尔斯密码
15.2 计算题大盘点
15.3 精华知识点
15.4 如何应对概念题和输入输出工具的题
15.5 PMI职业与社会道德规范标准
15.6 PMP考试技巧和心得
15.7 试题模拟
