| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一部分 确定路线
第一章 机会悖论：企业如何更有效地捕捉机会 / 003
第二章
平行游戏：为什么常规的竞争和战略规则不适用于新兴行业及产品类别 / 025
第二部分 指引行动
第三章
依赖还是忽略数据：如何通过选择性忽略数据实现突破性创新 / 043
第四章 利用群体：如何加速创新并应对不确定性 / 059
第五章 合理的启发式：领导者化繁为简的原则 / 075
第三部分 密切联系利益相关者
第六章 有效规划创新：先强调熟悉性，再强调新颖性 / 095
第七章 产品与用途：品牌建设过程中的冲突 / 107
第八章
重大改变：如何转变战略并让利益相关者接受新战略 / 129
第九章 总结：从不可能的权衡到富有成效的冲突 / 145
参考文献 / 165
