| 作 者： | 张继辰 |
| 出版社： | 海天出版社 |
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| 标 签： | 成功秘诀 创业企业与企业家 管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章 抓绩效重考核?/?001 第一节 绩效考核的必要性?/?003 第二节 绩效管理的目的是改善绩效?/?005 第三节 绩效管理的激励手段?/?009 第四节 绩效管理的导向作用?/?015 第五节 考核设定范围要合理?/?018 延伸阅读 IBM绩效管理六项原则?/?023 第二章 考核导向体系?/?027 第一节 商业价值导向?/?029 第二节 责任结果导向?/?039 第三节 不以考核为中心?/?047 第四节 考核机制倒过来?/?049 链
接 任正非：华为的薪酬制度要大改?/?054 延伸阅读 摒弃“年度”绩效考核?/?060 第三章 有目标就有绩效管理?/?063 第一节 目标协调一致?/?065 第二节 目标要明确具体?/?074 第三节 量化考核还是主观评价?/?078 第四节 PBC：目标分解?/?086 第五节 目标的后续追踪?/?090 延伸阅读 IBM：以PBC为中心的绩效考核体系?/?095 延伸阅读 华为网络产品线总裁辅导下属制定PBC?/?098 延伸阅读 绩效目标的制定与分解过程中常存在的误区?/?101 第四章...
接 任正非：关于激励?/?184 延伸阅读 IBM为何用豪华林肯座驾接待新员工？?/?187 第七章 绩效反馈?/?189 第一节 绩效反馈的作用?/?191 第二节 绩效考核结果要公平?/?196 第三节 考评效果在沟通?/?200 第四节 员工绩效改进计划?/?204 第五节 经理人反馈计划?/?210 链
接 华为MFP的部分场景回放?/?212 延伸阅读 绩效优秀的员工为什么跳资源池了？?/?216 参考文献 ?/?219 后记 ?/?220
