| 作 者: | 梁雄 |
| 出版社: | 立信会计出版社 |
| 丛编项: | 华审增值系列图书 |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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拿什么来援救你,我的内部审计
第一部分 思
第一章 思局
内控是点风控是线 内审是面
内审和谐论
世界定理与内审感悟
内部审计边界论
管理是什么
集团管控模式及审计策略
理论是旗实务是枪——关于审计理论与实务的联想
内部审计是企业的“保健师”
内部审计是企业全面增值的最重要资源
内部审计未来5年最重要的职能分析
内审的五重境界
切记:内审没有决策权
权力与监管成反比
企业与员工发展平衡论
文化比制度重要
于无声处听惊雷
欲为大树必离大树
全国内部审计先进集团经验介绍
集团公司设立内审机构之思考
第二章 思变
成功靠的不是解决问题,而是利用机会
个人增值论
因为爱,所以审
集团公司存在的问题及管理思考
聚会是内审人员沟通的好时机
思维决定高度
零口供,零确认,可以下结论吗
录音证据是否有效
内审能否实施“钓鱼执法
内审无此专业技能——请外购
能让吸血鬼掌管血库吗
千人诺诺不如一人谔谔
人生仅做一件事——平衡
何必泪长襟,誓洒血
——读《增值·实务》书评有感
难倒3000审友的内审问题
内部审计之“一穿二画三问四看五察
从《锦衣卫》看风险控制与人才管理
内审的拓荒者
第二部分 悟
第三章 感悟
审计人,一生要做点什么
让问题止于内部审计
“宪兵队”来了
不求百强只求百年
哈佛商学院训诫有感
内审人员一定要看CIA资料
内审也来个公示吧
内审主管要做销售调查
如何减少总裁的工作量
……
第四章 觉悟
第五章 顿悟
第三部分 分术
第七章 技巧
第八章 经验
后记