| 作 者: | 胡蓓 王通讯 |
| 出版社: | 华中科技大学出版社 |
| 丛编项: | 普通高等学校管理类精品教材 |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 教材 经济管理类 研究生/本科/专科教材 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第一章导论
第一节人力资源开发与管理的背景
第二节人力资源的基本概念
第三节人力资源开发与管理的内涵
第四节人力资源管理的发展
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源需求预测
第三节人力资源供给预测
第四节人力资源规划的制订和实施
第三章组织设计与工作分析
第一节组织设计
第二节工作分析的基本概念
第三节工作分析的方法与程序
第四节能力、气质、个性与职业匹配
第五节工作分析的结果及应用
第四章人员招聘与测评
第一节人员招聘概述
第二节人员招聘流程
第三节招聘管理
第四节人员测评
第五章人力资源配置与用人艺术
第一节人力资源配置概述
第二节用人艺术
第三节管理者应具备的用人素质
第六章员工绩效考评与管理
第一节绩效考评的理论基础
第二节绩效考评的方法
第三节绩效考评的指标体系
第四节绩效考评的实施与反馈
第五节绩效考评中的问题
第七章激励与薪酬管理
第一节激励的基本概念和基本理论
第二节激励机制的设计与运行
第三节工资
第四节奖金与津贴
第五节员工福利
第八章员工培训与开发
第一节培训的相关概念
第二节培训理论与方法
第三节培训实施
第四节培训管理
第五节培训机制
第九章员工关系管理
第一节员工关系管理的基本理论
第二节劳动合同管理
第三节劳动争议管理
第四节员工援助计划
第十章知识经济与人力资源管理及开发
第一节知识经济思想的发展及其特征
第二节知识经济时代的人力资源管理
第三节知识经济时代的人才开发
第十一章人力资源开发与管理的发展趋势
第一节超组织员工忠诚度管理
第二节培训新思维:准时培训与即时学习
第三节电子化人力资源管理
第四节人力资源营销与外包
第五节跨文化的人力资源管理
第六节人力资源管理的新挑战