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作者简介
致谢
序言
第1章合作势在必行
知识产权已经成为开放式创新自身所必不可少的条件。通过知识产权提供的法律平台，公司可以分享最有创新性的研究，并一起合作创造新的产品和服务。如果没有知识产权，公司会因为担心其他公司滥用其新发明而阻止分享新的创意。但是如果有了知识产权，公司就会安心地与其他公司分享新的发明，因为他们知道这是互惠互利的，而且所有的创新在使用的过程中都会得到全方位的保护。
我们需要联系
专利敲诈的教训
又一次似曾相识
“你们偷了我们的软件”
旧M命悬一线
说服顶头上司
知识产权必须为商业服务
第2章像科尔特斯那样烧毁舰船
任何合理的经营战略，理所当然地应该提出战略性的理论基础。它不仅要准确地表明当时的经济、技术和市场状况，还要明确地说明战略实施后可以取得的收益情况。针对快速发展且逐渐紊乱的技术变革，我们提出了自己的发展蓝图。在我们看来，与其他公司进行合作，而非追求市场支配地位，将成为今后取得成功的关键。
文化革命
为什么要合作
如何开展授权活动
开放式经营
直觉与现实
合作的现实收益
媒体关注
第3章金钱不再是金钱
两个人，两种截然不同的战略，却是一个目标——利用知识产权创造新型的价值。
回到大后方
非常友好的人士
给所有企业家打电话
“一次获益匪浅的合作”
价值大于金钱
第4章一项绝密任务
我们不知道合作具体需要哪些要素，但是我们认识到，成功的协议将需要三个独立且相关的协议，分别是专利合作、技术协作和经营协作。可以确定的是，有很多复杂的问题需要我们付出大量艰辛的努力。但同时，双方都感觉到微软与诺威尔之间的隔阂最终必将被消除。
大教堂与杂货铺
和平还是战争?
新的开始
“万圣节前夕定成败”
出现障碍
“完成这项工作!”
顽固分子的反抗
无（太多）差异的区别
第5章领导始于高层
知识产权领导面临的另一个挑战是如何领导。正是因为知识产权经理们需要与公司的业务领导们建立密切的合作关系，需要认识到他们每天面对的挑战，所以他们需要变为好的倡导者、教育者，特别是好的倾听者。
盖茨的非凡作用
美国公司不光彩的小秘密
CEO为什么会落伍
创造真正的商业价值
领导必须始于高层
第6章未来之路——兼向比尔·盖茨致歉
在今天繁荣复兴的信息时代里，技术又一次破坏了我们的专利体制。在过去20年里，面对着增长速度达3倍的专利申请数量，专利商标局（PTO）也没有足够的资源来应对。结果，在某些领域，专利的质量开始下降，诉讼率开始上升。因此，有必要再一次改革专利体制，以满足当今新技术和新行业的挑战。
独立发明家的复兴?
不能吃掉你的玉米种
在透明物、云状物和其他所见之物中
对“免费内容”闹剧说不
