创造增量市场:传统企业互联网转型之道

创造增量市场:传统企业互联网转型之道
作 者: 刘红明
出版社: 工商联合出版社
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标 签: 管理 经营管理 一般管理学
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作者简介

  刘红明,绰号互联网猫头鹰,资深的互联网从业人士,现任中国知名品牌营销策划公司互联网部负责人。互联网新媒体《电商报》特约自媒体人,第一届“赢在中国”全国选拔入围者。拥有12年以上互联网营销策划与电商实战经验。服务过天山红纨雪菊、涪陵榨菜、疯狂田园、永川豆豉、江苏隆力奇果木肌密等“互联网+”项目策划与营销实战。对于互联网哲学与思维有深刻理解,并在实战中总结出一套行之有效的传统企业转型“互联网+”的策略与措施,得到众多客户认可。

内容简介

传统企业需要的是用互联网思维去创造增量,而不是用电子商务去转移传统业务的存量!这才是真正的互联网转型思维,要寻找增量,就要穿越互联网这个黑洞。问题是,传统企业应该如何穿越呢?本书将为你解答。首先,传统企业不能直接将自己原有业务搬到互联网上,需要根据自己的资源选择一个切入点,通过切入点去连接互联网。其次开拓互联网上的接触点,通过互联网来业务引流,实现真正的“互联网+”。作者用自己实际操盘的丰富经验,在书中为读者提供了寻找这些切入点和接触点的具体方式方法,能为企业带来增量市场,帮助传统企业与其用户保持连接,实现在互联网上的真正落地!

图书目录

序言:互联网转型的“黑洞”

第一章 “互联网+”新商规

一、营销与定位

(一)从“营造一种心理”到“ 连接”

(二)从“营销定位” 到“塑造社群”

二、 产品、传播与品牌

(一)产品是企业连接用户的纽带,产品力源于工匠精神

(二)传统广告传播已经失效,口碑与病毒传播更为有效

(三)品牌是一个传播符号,是一种沟通手段

三、转型期的战略战术选择

(一)过去时代的静态战略

(二)“互联网+”时代的动态战略

第二章 互联网转型的切入点

一、产品:创造最有效的切入点

(一)产品:“互联网+”企业连接用户的纽带

(二)“互联网+”产品的业务模式

二、互联网时代的产品规划策略

(一)电商产品规划

(二)“互联网+”转型产品规划

(三)科技型产品的互联网思维

三、如何跃过产品市场鸿沟

(一)专注让产品有力量,聚焦才有破坏力

(二)超越用户想象力,将产品做到人性化的极致

(三)迭代式的产品开发

(四)快鱼吃慢鱼式的产品运营

四、社群:创造连接的部落

(一)商业社群及其诞生的根源

(二)传统企业如何建设商业社群

(三)运营企业社群的最高境界:自媒体社群

五、场景:创造连接的场所

(一)什么是场景营销

(二)星巴克的场景营销

(三)57°C湘的餐厅场景营销

第三章 互联网转型“落地点”

一、网络流量带来交易

(一)什么是流量思维

(二)全网流量规律:互联网长尾

(三)电子商务流量规律:爆款规律与漩涡理论

(四)流量思维:如何获取流量

二、移动入口获得用户

(一)智能终端入口

(二)应用商店入口

(三)移动应用APP入口

(四)无线网络入口

(五)抢占入口策略:免费

三、移动微营销抢占先机

(一)移动微营销之一:微信营销

(二)移动微营销之二:微店营销

(三)其他移动APP营销

四、SNS社会化网络传播

(一)SNS营销定律概述

(二)主要的SNS社会化营销

(三)SNS社会化电商渠道

五、O2O营销提供连接

(一)O2O是为了线下场所服务

(二)APP的O2O连接

(三)门店的O2O连接

第四章 “互联网+”再认识

一、“互联网+”的出现

(一)技术的颠覆

(二)网络的连接

二、“互联网+”的本质与影响

(一)“互联网+”的本质

(二)“互联网+”对于传统行业商业结构的根本改变

【延伸阅读】你不改变规则,规则就来改变你

一、商业思维需要改变

二、传统营销理念溯源

三、市场营销理念需要改变