| 作 者: | 乔纳梅·兰伯特 塞尔玛·迈尔斯 乔治·西蒙斯 胡零 张柯 |
| 出版社: | 上海交通大学出版社 |
| 丛编项: | 培训师的经典互动课系列 |
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| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序言
前言——使用说明
第1部分 破冰练习
1 妙招和失礼
2 寻找相同点和不同点
3 你来自世界的哪一头?
4 节日庆祝
5 特征
6 局内人-局外人
7 沉默的会面
第2部分 普通文化练习
A. 文化作用
8 在陌生的环境下工作
9 我是谁?你又是谁?
10 对待差异的态度
11 反省中增强文化意识
12 在差异中创建
13 典型模式陈列室
14 在另外一个世界:一个国际文化的宇宙梦幻
B. 文化沟通
15 沟通统一体
16 混合的信息
17 国际文化交流符号
18 强制选择
19 主持国际会议
20 网络世界的文化交流
21 我的定单在哪里?
22 描述和绘画:一个关于信息交换的游戏
23 这是什么?有什么用途?
C 时间理念
24 现在几点了?
25 时间和空间
26 不同的时间理念
第3部分 特定文化练习
27 全球管理技能
28 跨文化对话
29 识别你的首要价值
30 德国、英国和美国价值观和行为模式
31 赠送礼品
32 在中国做生意
33 关于芦笋的争论
34 日本商务礼仪测试
35 关于“ma”的游戏
36 沙特阿拉伯重要事件
第4部分 语言和口译
37 在另一种语言中的生活
38 聚氯乙稀魔术
39 口译:轮到你了
第5部分 领导艺术和团队发展
40 你该怎样信任?
41 彩虹使命
42 “我当然知道团队是什么,你呢?”
43 决策,决策
44 一个最令我沮丧的文化冲突
45 国际商务交往的六个关键要素
46 团队领导艺术中的文化自我意识
47 同事监督
第6部分 国外工作和文化适应
48 关于国外工作的人的角色分析
49 国际文化交流论坛
50 企业的文化空间
第7部分 编辑和合作者
附录 活动查询