| 作 者： | 埃里克·普里恩 伦纳德·古德斯坦 朱舟 朱营 |
| 出版社： | 中国人民大学出版社 |
| 丛编项： | 人力资源管理译丛 |
| 版权说明： | 本书为出版图书，暂不支持在线阅读，请支持正版图书 |
| 标 签： | 教材 经济管理类 研究生/本科/专科教材 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第1章工作分析简介
11为什么要进行工作分析
12人员获取过程
13人力资本的生命周期
21工作分析的定义
22工作分析的应用
23工作分析的要素
第3章如何进行工作分析
31工作分析的方法
32注意事项
第4章工作分析模板
41模板的开发过程
42八大工作分析模板
43模板的使用
44完成汇总表格
45工作活动重要性评级汇总
第5章职场特征概要
51企业文化与氛围
52职场特征概要（WCP）
第6章建立工作绩效等级
61能力和工作
62工作绩效数据的利用
63工作绩效考核方法
64绩效评价中的问题
65行为锚定等级评价法
66工作分析过程总结
参考文献
附录1工作说明书示例
附录2初级工作分析模板
附录3生产操作工作分析模板
附录4文书工作分析模板
附录5销售及销售管理工作分析模板
附录6文秘/行政服务工作分析模板
附录7专业行政工作分析模板
附录8主管/一线经理工作分析模板
附录9中高层管理工作分析模板
附录10工作活动及胜任能力重要性汇总
附录11职场特征概要
