| 作 者: | 陈辉 |
| 出版社: | 中国经济出版社 |
| 丛编项: | |
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| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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目 录
第一篇 中国金融业中的中国保险/ 1
中国金融业的金融力量/ 2
中国金融业的业态分析/ 10
中国保险业的变革发展/ 30
第二篇 中国产险业的“中国故事” / 44
产险存在的突出问题与成因分析/ 46
风险的多样性与产险公司的单一性/ 51
过去20年产险公司靠什么活着?/ 56
过去20年产险公司失去了什么?/ 59
过去20年产险公司收获了什么?/ 63
过去20年产险公司缺少了什么?/ 67
未来 5/10/20年产险公司怎么办?/ 72
未来 5/10/20年产险公司的“再定位” / 74
未来 5/10/20年产险公司的“再规划” / 80
未来 5/10/20年产险公司的“再出发” / 83
第三篇 中国寿险业的“中国故事” / 86
人身保险产品的供给停留在20年前的形态/ 88
人身保险产品的供给缺少了什么?/ 98
人身保险产品的供给意见解读/ 111
人身保险互联网新规倒逼寿险公司变革/ 122
人身保险互联网新规也许是一个导火索/ 126
人身保险业急需“生前遗嘱”这个金箍/ 129
过去一年寿险公司真的在变革吗?/ 132
过去 20年寿险公司的所有问题都指向了“资本” / 136
寿险业对科技的关注不应多于对人的关注/ 140
寿险业如今的局面不在于人而在于趋势/ 143
第四篇 创想未来保险/ 147
追寻现代中国,创想未来保险/ 149
如何追寻现代中国?/ 152
阳光灿烂的日子/ 157
阴云弥漫的日子/ 159
宏观:先立后破,不破不立/ 162
中观:时光不语,静待花开/ 167
微观:心平气和,淡泊流年/ 169
战略:从战略到战术,把握三条主线/ 172
战术:从战术到行动,抓住三大重点/ 176
行动:从行动到平衡,遵循三个原则/ 180
第五篇 重塑美好保险/ 184
擘画保险蓝图,重塑美好保险/ 186
金融一体化背景下保险存在的意义/ 193
风险一体化背景下保险存在的意义/ 200
保险是存在的,存在却并非美好/ 205
美好保险之向上(ToUp) / 212
美好保险之向善(ToGood) / 215
美好保险之向美好(ToBetter) / 217
重塑中国保险体系(上):好保险与坏保险/ 221
重塑中国保险体系(中):中国保险的十大断裂点/ 225
重塑中国保险体系(下):如何发展新时代保险体系/ 231
第六篇 突破保险边界/ 234
探索未来金融,突破保险边界/ 237
保险边界在哪里?/ 239
保险边界如何突破?/ 243
认知突破:明辨确定性与不确定性/ 252
理念突破:从初心出发到理性再出发/ 254
思维突破:有瑕疵没问题/ 258
定位突破:向左走还是向右走/ 262
模式突破:从存量走向流量/ 267
行动突破:从概念走向落地/ 273
文化突破:内耗陷阱与组织变革/ 279
参考文献/ 284
后记/286