总经理带领企业做稳做久的188条妙计

总经理带领企业做稳做久的188条妙计
作 者: 张莉
出版社: 中国法制出版社
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作者简介

  张莉,笔名碧秋。20世纪70年代生人,知名图书策划人、畅销书作家。曾在媒体行走数年,积累了大量写作及策划经验。代表作有《学会和上司说话》《带兵如卸车》《给你一个团》等。

内容简介

总经理是公司的带头人,也往往是从公司开创之初便一步步伴随着公司走过来的人。因此,总经理的能力、水平和素质是企业成功的关键所在。也可以说,当好总经理是一门学问,更是一门艺术。一个优秀的总经理能够救活一个濒临倒闭的企业,并将其做稳做久,而一个不合格的总经理则会顷刻间毁掉一个企业!本书编者特别策划了这本《总经理带领企业做稳做久的188条妙计》,本书通过对大量丰富多彩的商战策略及实例为素材,融合了深刻的分析和切实可行的操作方法,简洁而明确地阐释了企业做稳做久常见的188个计策,以帮助总经理们研究对策,趋利避害。最终目的是希望越来越多的民营企业不仅能够生存下来,而且要活得更稳定,更持久。

图书目录

第一章 “造钟”而非“报时”,企业才能永葆生命力

1总经理是企业发展的总设计师

3审时度势,灵活机变的决策细节

5拥有“走下去”的坚定信念

8多研究别人失败的案例,做到扬长避短

10不期待一口吃个胖子

12专家也许是“砖家”

13投资要想清楚四个问题

17谋大局,全方位审视

第二章 实施目标管理,是促进企业不断前进的动力

20目标实施的四步骤

21目标管理的具体类型

22判断目标合理性的要素

24协助下属制定目标

26提高目标执行的有效性