积极安全管理视域下的煤矿安全管理制度有效性研究

　　陈红，博士，中国矿业大学管理学院教授（破格），博士生导师，美国密西根大学（University of Michigan，Ann Arbor）访问学者（2010年9月一2011年9月）。中国煤炭学会资深会员，中国优选法统筹法与经济数学研究会能源经济与管理研究分会理事，美国管理学会（Academy of Management）、国际积极心理学会（International Positive Psychology Association，IPPA）、国际积极管理研究中心（Center for Positive Organizational Scholarship，CPOS）、中国管理研究国际学会（International Association for Chinese Management Research）成员。第十七届孙越崎能源科学技术奖——青年科技奖获得者，江苏省青蓝工程中青年学术带头人、江苏省“333高层次人才培养工程”首批中青年科学技术带头人和中国矿业大学优秀青年学术带头人。主要从事积极管理科学理论与方法、安全管理、积极组织理论与组织行为、职业健康与心理干预、战略人力资源管理等领域的研究与教学工作。在Safety Science、Psychological Reports、Energy Policy、Loss Prevention in the Process Industries、Mathematical&Computer Model-Ling、Disaster Advances、《系统工程理论与实践》、《煤炭学报》、《经济管理》、《心理科学进展》、《中国软科学》等发表论文60余篇。出版专著4部：《基于完全生产要素全周期价值贡献的积极分配机制研究》，经济科学出版社（中青年经济学家文库），2012年11月；《煤炭企业重大事故防控的“行为栅栏”研究》，经济科学出版社（中青年经济学家文库），2008年4月；《中国煤矿重大事故中的不安全行为研究》，科学出版社，2006年9月；《中国烟草品牌运作》，企业管理出版社，2005年2月。近年，作为负责人主持国家自然科学基金面上项目2项，江苏省社会科学基金重点项目、教育部人文社会科学规划基金项目等省部级科研项目5项，主持与企业合作研究项目50余项，在国内最早系统开展煤矿事故中的不安全行为研究以及基于行为引导的煤矿安全管理制度有效性研究，开拓了积极安全管理研究新领...

《积极安全管理视域下的煤矿安全管理制度有效性研究》是作者在长期的中国煤矿安全管理理论和实践研究中所形成的系统性创新成果。《积极安全管理视域下的煤矿安全管理制度有效性研究》首先深入分析我国煤矿发展的历史沿革及我国煤矿安全管理制度呈现的特征，进一步探讨近30年我国煤矿事故特征规律，再次证实人因是我国煤矿事故的直接关键致因；其次采用多主体建模仿真方法，分别对我国煤矿安全管理制度策略的有限效用问题和制度结构的有限效用问题进行深入研究。研究结果表明，煤矿传统安全管理模式已渐入瓶颈。基于此，《积极安全管理视域下的煤矿安全管理制度有效性研究》首次提出了积极安全管理理念，并阐释其概念内涵，构建积极安全管理理论体系，推动煤矿企业管理实践创新。积极安全管理理论是安全管理研究领域的重要创新，同时也为煤矿安全管理实践提供新理念、新思路和新方法，帮助企业切实提高安全管理制度有效性，实现长效安全。《积极安全管理视域下的煤矿安全管理制度有效性研究》适合煤矿安全管理领域的研究人员、煤炭行业管理者及广大煤矿企业各级管理人员阅读。