| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序
引言
致谢
法则一：磨炼管理能力和人格魅力
关键词：领导能力 负责任 专注 倾听
核心提示
艰难时期更适合创业
女苹果、惠普创业之始都很难
单枪匹马干不了大事业月
领导能力的三大原则
领导人并非天生，而是磨炼出来的
多赞扬下属，并且主动承担责任
对你所管理的事务进行测评
凡事都要认真，凡事追求完美
将你的内心所想表达出来
伟大的管理者是不断变化的代理人
延伸思索
法则二：优化商业规划，抓重点、可操作
关键词：制订原则 指标合理 可操作性
核心提示：
亚历山大大帝以少胜多，瞬间扭转战局
制订战略的大原因
制订战略性规划的个关键点
德鲁克的个经典问题陌
将成本中心转变为利润中心巧
女你最宝贵的资产是什么
女监测规划实施进程的个指标
延伸思索
法则三：人力资源是公司发展的第一生产力
关键词：后背实力 斯旺公式绩效激励 快乐工作
核心提示：
人力方程式
什么样的人才是优秀的
数字“三”法则
斯旺(SWAN)公式
不要那些只会说“是”的人
解雇害群之马
员工与老板的关系
三“R”动力
搞清楚你的上下级在乎的是什么
用月度成就奖代替员工的月度计
快乐工作的四“C”原则
将注意力集中在那些需要做的事情上
延伸思索
法则四：让产品或服务在竞争中得满分
关键词：声誉 定价 与众不同 盈利
核心提示：
一心一意做一件事情
对优质的痴迷
成也声誉，败也声誉
所有人都可能制造低劣的产品
产品定价策略
你的产品和服务不能是“大路货”月
要么与众不同，要么从市场消失
……
法则五：创新，营销，才能刺激销售额和现金流
法则六：没胡销售，一切都是零
法则七”顾客高兴了才会和你做生意
附录：马上开创卓越的人生
译后记
