转型之路：传统企业向互联网+转型的10大策略

第1 章 “互联网+”概念：新时代的新模式

1．1 “互联网+”，一个全新的概念

1．2 “互联网+”具有哪些特征

1．3 哪些行业需要走向互联网+ 转型之路

1．4 不是时代变了，是消费升级了

1．5 时代警报已拉响，不改变等于沉沦

第2 章 “互联网+”认知：企业自我认知及创新

2．1 电子商务的认知误区

2．2 重建架构，颠覆自我

2．3 创新升级，迎接互联网变革

第3 章 “互联网+”产业：催生新的业态

3．1 互联网+ 工业

3．2 互联网+ 农业

3．3 互联网+ 医疗

3．4 互联网+ 金融

3．5 互联网+ 商贸

3．6 互联网+ 交通

3．7 互联网+ 媒体

3．8 互联网+ 教育

3．9 物联网

3．10 互联网+O2O

第4 章 “互联网+”跨界融合：化腐朽为神奇的新思路

4．1 发现新动态，改变传统思维和观念

4．2 寻找产业和电子商务的交叉点

4．3 找到企业的创新点

4．4 利用自己的优势，提升核心竞争力

4．5 个性化时代，个性化应对

4．6 将每一个节点都互联网化

第5 章 “互联网+”转型关键点：上天入地的制胜法宝

5．1 “三网”融合

5．2 双线融合

5．3 标准化

5．4 信息化

5．5 网络化

5．6 数据化

第6 章 “互联网+”转型要素：内外融合，打造企业新生态

6．1 关键要素之敏捷性

6．2 关键要素之迭代性

6．3 关键要素之容错性

6．4 关键要素之轻捷性

6．5 关键要素之冗余性

6．6 关键要素之进化性

6．7 关键要素之生态性

6．8 关键要素之灰度性

第7 章 “互联网+”管理转型：开创管理新模式

7．1 建立网状结构，让节点相连

7．2 搭建有激情、肯创新的合作团队

7．3 建立企业与用户之间沟通、交流的平台

7．4 敢于创新、实验、试错容错

第8 章 “互联网+”重构：孵化全新的企业

8．1 重新构建企业战略

8．2 重新构建企业组织

8．3 重新构建企业商业模式

8．4 重新构建企业运营系统

第9 章 “互联网+”商业模式：整合商业类型，链接商业渠道

9．1 免费模式

9．2 众筹模式

9．3 平台模式

9．4 粉丝模式

9．5 金融模式

第10 章 “互联网+”营销：轻松搞定新型营销模式

10．1 O2O：打通线上与线下，打造零距离沟通空间

10．2 众筹：寻找资金、产品试销两不误

10．3 互联网平台：多渠道推广迎来新机会

10．4 互联网金融：打造“互联网+”金融生态圈

10．5 微信公众平台：宣传、销售一举两得

10．6 BBS 社区：借助社群找目标客户

10．7 搜索引擎：查找目标客户事半功倍

10．8 内容营销：为企业、产品打造一个故事

10．9 病毒式营销：以小博大，以“智”取胜

第11 章 “互联网+”未来：企业转型面临的困境

11．1 难以打破固有的思维模式

11．2 不去关注真正的消费市场

11．3 对管理的创新还不够

11．4 互联网人才缺失

11．5 效仿前路，无法颠覆

11．6 互联网技术无法构成“互联网+”的全部