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向建行学管理
目录
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第一章建行人力资源管理体系1
银行员工存在的问题2
建行基层员工行为管理6
建行多措施强化员工思想行为管理10
建行人力资源管理体制的变革14
建行员工流失问题及对策18
建行员工道德操守教育22
建行员工培训机制26
第二章建行文化管理31
建行文化建设的问题32
打造建行文化之“魂”35
立足特色培育建行文化39
有利于建行发展的文化及支持体系42
建行打造快乐和谐的文化46
第三章建行业务风险与业务管理51
建行柜面业务风险及对策52
建行养老金融业务56
建行保理业务快速发展的对策59
建行中间业务发展策略63
建行信贷风险防控67
建行金融衍生品的风险防控71
建行校园e银行金融产品发展75
第四章建行成本管理79
建行全面预算管理80
建行成本管理策略83
建行成本管理优化87
建行资金运营管理90
建行成本精细化管理94