创新网络环境下员工多样性效应的跨层次作用机制研究

1 绪论

1.1 员工多样性效应研究背景与问题提出

1.2 员工多样性效应的研究意义

1.3 员工多样性效应的研究目标与研究内容

1.4 员工多样性效应的研究方法

1.5 主要内容

1.6 技术路线

1.7 本章小结

2 基本理论与文献综述

2.1 员工多样性的研究概述及其理论基础

2.2 员工多样性概念层次的相关研究

2.3 多样性效应的中介作用机制

2.4 多样性效应的调节作用机制

2.5 多样性效应相关绩效的层次与维度研究

2.6 本章小结

3 研究的总体思路与模型构建

3.1 多样性效应的整合模型构建

3.2 考虑团队变量影响的个体层次员工多样性效应模型构建

3.3 考虑个体变量结构影响的团队层次员工多样性效应模型构建

3.4 研究设计

3.5 本章小结

4 个体层次多样性效应实证研究

4.1 个体层次多样性效应的研究目的

4.2 研究假设推导

4.3 研究设计

4.4.研究结果

4.5 结果讨论

4.6 本章小结

5 团队层次多样性效应实验研究

5.1 团队层次多样性效应的研究目的

5.2 研究假设推导

5.3 实验设计

5.4 描述性统计分析

5.5 实验操控有效性的检验

5.6 实验数据获取

5.7 假设检验

5.8 本章小结

6 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 理论贡献与实践启示

6.3 研究局限与展望

附录l 实验说明书

附录2 研究一调查问卷

附录3 研究二实验操控有效性检验问卷

附录4 研究二实验调查问卷

附录5 发表的论文

参考文献