| 作 者: | 白万纲 |
| 出版社: | 金城出版社 |
| 丛编项: | 华彩咨询观念战争系列图书 |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 管理 战略管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
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前言
1《用创新重构世界》二十大定律
11宏观背景篇
14*章
创新是全面进化的源动力
15*节
席卷全球——国际科技创新
16第二节
百花齐放——国家科技比较
19第三节
逆流而上——中国科技体系
20第四节
燎原之举——重大科技举措
21第二章
创新是局部优化的*解
28*节
雄狮乍醒——国家战略的空间再规划
29第二节
万剑归宗——都市圈的创新资源集聚
32第三节
核心动力——打造区域创新驱动引擎
36第四节
谋定后动——各省的创新项目部署
37第五节
金促创生——产业引导基金助力创新落地
39第三章
创新是微观突破的金钥匙
41*节
万千帮派成武林——科技创新组织
42第二节
大海航行靠舵手——央企引领创新
44第三节
马首是瞻尽能事——省属企业接力
47第四节
雄心勃勃开疆河——大型国企产业发展
50第五节
师夷长技为我用——国际科技引入
51第六节
千金助力登*——科技与资本对接
53第七节
后勤保障安军心——科研机制建设
56创新管理体系篇
59第四章
万丈高楼入云宵——创新体系的整体认知
60*节
进化的幕后之手——创新体系在组织中扮演的角色
61第二节
玲珑宝塔细细看——创新体系大厦的内部构造解剖
65第五章
身未动,意先行——创新战略
73*节
琴音将发,花开未开——构建创新目标
74第二节
黑白有道,自成一家——形成创新风格
76第三节
泼墨山水,心中有数——创新的顶层设计
82第四节
书中圣手,绝难相仿——塑造个性化的创新战略
93第五节
创新战略案例
96第六章
欲唱戏,先搭台——创新平台
104*节
核心的总舞台——组织智商大平台
105第二节
*的主舞台——创新一级平台
109第三节
各地的分舞台——创新二级平台
115第四节
舞台扩张运作的奥秘——创新支撑平台
121第七章
潜移默化的力量——创新文化
124*节
创新文化内涵
125第二节
创新文化的预测、假设和趋势研究
128第三节
创新文化案例专题研究
135第八章
成就非凡的载体——创新组织
149*节
创新的载体——创新组织体系
150第二节
绵密的网络——创新的组织保障
154第三节
近神的视角——组织智商
156第四节
实践的凭依——创新思考与工具
195第五节
创新组织案例
198第九章
为有源头活水来——创新资源
208*节
多源的活水——创新资源类型
209第二节
创新资源案例
215第十章
成功背后的必然——创新关键要素
219*节
使或然变必然的十一块拼图——创新关键要素
220第二节
创新关键要素案例
228第十一章
周而复始,生生不息——创新全程管理
235*节
从孕育到转化——创新的全程管理
236第二节
从心理到实践——创新激发机制的探讨
249第三节
创新全程管理案例
253第十二章
发现价值的眼睛——创新价值与绩效管理
263*节
一山更比一山高——创新价值的多个层次
264第二节
天生我才必有用——集团各层次在创新中的价值
266第三节
上下求索共创新——创新体系在企业中的应用和价值
272第四节
创新价值与绩效管理案例
274第十三章
带动车厢的巨轮——创新机制
277*节
多方推动促运转——创新20大机制
278第二节
大小趋势促调整——创新机制建设七大导向
307第三节
创新机制案例
314第十四章
百炼成钢绕指柔——创新能力
324*节
莲开千叶片片金——创新能力构成
325第二节
思考的力量——打造企业的集团深度思考力
338第三节
明星的效应——明星产品的聚焦效应与打造能力
342第四节
创新能力案例
346第十五章
兵马未动粮草先行——创新支撑
355*节
重要的后勤——创新支撑体系
356第二节
测量的尺子——创新管理成熟度模型
360第三节
超神的思路——以知识管理为导向的组织智商
362第四节
创新支撑案例
364第十六章
混合的培养基——创新环境
367*节
内宜宽松——内部创新环境
368第二节
外宜引导——外部创新环境
370第三节
创新环境打造案例
372发现创新区篇
379第十七章
跳出宇宙看宇宙——超体系创新
381*节
从分子到夸克——基本原理创新类
382第二节
从沙粒到世界——超体系缔造
391第十八章
破碎重塑迎新生——体系式创新
401*节
破碎的力量——体系式创新之破坏系统
402第二节
重塑的威能——体系式创新之再造系统
423第十九章
石墨转瞬变钻石——结构式创新
447*节
全面洗牌——组织结构重新排列
448第二节
轻装上阵——组织结构简化
449第三节
化拳为掌——结构松散化
451第四节
聚指为拳——结构密化
455第五节
层峦叠嶂——结构折叠
457第六节
强强联合——结构拼组
458第七节
放外延拓——衍生经济
460第八节
移情思维——投射效应
463第九节
立体思维——延伸效应
464第二十章
查漏补缺造非凡——系统功能创新
465*节
追求完美的动力——缺陷弥补型创新
466第二节
追求超越的状态——功能增强型创新
483第二十一章
管中也能窥豹——局部式创新
497*节
从特殊到一般——行为放大
498第二节
从平面到立体——多维度应用
500第三节
从小跑到跨越——多方面改进
504第四节
从微尘到沙暴——多领域创新
508第五节
从碎片到全景——应对市场的独特反应
510第二十二章
龙生九子各不同——创新的九个基因
515*节
举国之力——攻坚工程
516第二节
崇拜之举——创新仪式
520第三节
心口相传——创新传说
522第四节
以外促内——创新假想敌
525第五节
有色眼镜——复杂世界观
528第六节
先破后立——系统的破坏与平衡
531第七节
打破砂锅——追索意义
535第八节
万千世界——巨系统观
538第九节
另辟蹊径——隐秘视角
541创新方法论、思路及实施篇
544第二十三章
创新大道尽七诀——创新管理体系建设方法论
546*节
方法论之一
548第二节
方法论之二
549第三节
方法论之三
551第四节
方法论之四
552第五节
方法论之五
555第六节
方法论之六
558第七节
方法论之七
559第二十四章
创新灵药有七方——创新管理体系建设咨询项目核心思路
561*节核心思路一
562第二节核心思路二
565第三节核心思路三
570第四节核心思路四
574第五节核心思路五
576第六节核心思路六
579第七节核心思路七
583第二十五章
创新布局落九宫——创新管理体系建设工作内容、实施步骤及成果
585*节
集团创新管理现状调研与诊断
586第二节
创新管理专题研究与大创新思维构建
592第三节
大创新管理体系框架设计
596第四节
创新为核的组织智商建设
600第五节
创新机构设计及领军人才库建设
605第六节
集团创新管理环境建设
611第七节
支撑创新管理落地的机制建设
618第八节
集团创新管理体系评价与优化
625第九节
集团创新管理体系落地实施
630创新展望篇
636第二十六章
知行合一得始终——创新的应用
637*节
更上一层楼——创新进化论
637第二节
了却天下事——创新的一系列应用
640第三节
摇桨赛龙舟——上海VS深圳的科创之争