企业培训与发展的七个趋势:保持员工需求与组织目标一致的策略

企业培训与发展的七个趋势:保持员工需求与组织目标一致的策略
作 者: 伊布雷兹·泰里克 杨震 颜磊
出版社: 江苏人民出版社
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标 签: 管理 人力资源管理
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作者简介

  杨震,新加坡南洋理工大学MBA,香港科技大学组织管理哲学硕土。目前专注于人才发展、品牌传播及影响力研究与实践,现就职于一家大型集团企业。曾出版或将出版译作包括《从培训专家到绩效顾问(含训练手册)》、《ATD培训发展手册(第二版)》、《学习视觉化设计(暂定名)》等。颜磊,新加坡南洋理工大学管理学硕士,拥有超过20年的企业管理及咨询、培训经验。目前专注于人才发展、绩效改进及新营销领域的研究与实践,曾出版译作《从培训专家到绩效顾问(含训练手册)》,现为自由顾问、讲师,长期为华为、中国移动、中国电信、中国联通等知名企业提供专业服务。

内容简介

《企业培训与发展的七个趋势:保持员工需求与组织目标一致的策略》》洞察当今影响培训与发展领域*显著的七种趋势所带来的挑战,提供实践中应对这些趋势的可行建议。《企业培训与发展的七个趋势:保持员工需求与组织目标一致的策略》的写作目的,是就此七种影响培训与发展的趋势,进行简单易懂的概括。《企业培训与发展的七个趋势:保持员工需求与组织目标一致的策略》提供的概念、理念和建议,为培训与发展职能所面对的挑战,以及当今员工所需培训与发展实践的类型,描绘了一幅清晰的画面。

图书目录

前言

第一部分 变化中的环境

第1章 企业学习演进的推动力量

第2章 成人学习与发展

第3章 知识获取的艺术

第二部分 培训与发展实践的新趋势

第4章 基于技术的学习(趋势一)

第5章 非正式学习(趋势二)

第6章 定制化学习与学员控制(趋势三)

第7章 持续学习(趋势四)

第8章 通过团队协作实现学习与发展(趋势五)

第9章 极限发展:延展性任务与学习敏捷性(趋势六)

第10章 新型专家(趋势七)

第三部分 培训与发展的战略方向

第11章 员工学习与发展投资

第12章 企业培训与发展的未来展望