| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
图目录
表目录
致谢
概要
第一章 导论
如何使用战略发展流程
报告的结构
电子商务的定义
研究方法
第二章 战略发展流程概要
第三章 内容和定位
概况
市场界定
竞争力分析
胜任度
西班牙史威士SA公司的服务分销
网络营销组合
第四章 市场价值分析
概况
市场预测和外部价值链分析
金融服务行业的现有市场图示
价值差距分析
内部价值链分析
价值曲线
第五章 市场预测
概况
重组的市场图示
金融服务行业的未来市场图示
第六章 排序和选择
概况
定向策略矩阵
能力矩阵
相关性矩阵
创新扩散
第七章 变革管理
概况
应用投资组合
Bacon & Woodrow在线
利益相关性网络
一家贺卡出版商的B2B机会
第八章 电子商务的衡量
概况
关键问题的解决
衡量方法的设计
衡量方法的执行
衡量方法的使用
向网络销售的转变
第九章 结论
第十章 案例研究
西班牙史威士SA公司的服务分销商
一家贺卡出版商的B2B机会
耶洛有限公司的电子商务战略
Bacon & Woodrow在线
Arjo Wiggins/RS Components电子采购试验
战略工具的工作表
参考书目