| 作 者: | 刘刚 |
| 出版社: | 中国人民大学出版社 |
| 丛编项: | 哈佛商学院案例·第二辑 |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 战略管理 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
行业的演变(701—008)
医药行业:21世纪的挑战(703—489)
欧洲空战:瑞安航空(A)(700—115)
欧洲空战:瑞安航空(B)(700—116)
欧洲空战:瑞安航空(C)(700—117)
创造竞争优势(798—062)
与戴尔较量(A)(799—158)
与戴尔较量(B):1998—2003年(704—476)
2005年的苹果电脑(705—469)
三星电子(705—508)
英国卫星广播公司与天空电视公司的竞争(794—031)
菲律宾蓝美仁公司:挑战跨国巨人(704—405)
公司战略的要点(705—449)
纽威尔:公司战略(799—139)
泰科国际公司(A)(798—061)
Arcor集团:全球战略与本国危机(704—427)
Atlas Electrica公司的国际化战略(704—435)
译后记