医院绩效管理的创新实践(第一集)

医院绩效管理的创新实践(第一集)
作 者: 王兴琳 黄奕祥 林英 彭望清 冯常森 姚淑芳
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
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标 签: 暂缺
ISBN 出版时间 包装 开本 页数 字数
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作者简介

  黄奕祥,医学学士、医学硕士、管理学博士。中山大学公共卫生学院卫生管理学系系主任、教授、博导。国家卫生健康委推进分级诊疗与医疗联合体建设工作专家组成员,广东省深化医药卫生体制改革研究专家库首批专家,广东省预防医学会社会医学与卫生管理学专委会主任委员,广东省卫生经济学会卫生健康战略与规划分会会长。美国哈佛大学(2011-2013)、华盛顿大学访问学者(2015)。从事卫生经济与政策、卫生健康服务整合、卫生改革与发展战略等研究20余年。

内容简介

本书围绕找到理论依据——创新实践——回归理论的写作思路,并以绩效管理的问题为出发点、以提升绩效的实践为终点,评选优秀实践案例,通过发挥典型案例的引领、示范、指导作用,探讨最佳的绩效管理实践,树立行业管理标杆,推动绩效管理的变革,助力“国考”体系实施落地,提升绩效管理水平,为公立医院高质量发展打好基石。案例部分以医院简介、案例背景、问题分析、解决思路、改进措施、案例果效、应用价值为写作框架,内容实用。

图书目录

目 录目 录

第一篇 数据革命,开启医院量化绩效考核

第一章 理论深化:数据化开启医院管理新纪元3

第一节 数据时代的界定及发展历程

3

第二节 量化国考

9

第三节 艾力彼量化评价与医院管理

12

第二章 实战案例:运用大数据助力医院绩效考核19

第一节 管理痛点梳理

19

第二节 管理方法与路径

21

第三节 管理果效与价值

27

第三章 实战案例:三级公立医院绩效考核背景下基于

KPI的月度综合目标考核

 体系优化31

第一节 管理痛点梳理

31

第二节 管理方法与路径

33

第三节 管理果效与价值

38

第四章 实战案例:基于业财融合的数据分析在医院运营管理中的应用41

第一节 管理痛点梳理

41

第二节 管理方法与路径

42

第三节 管理果效与价值

48

第四节 创新点与感悟

50

参考文献52

第二篇 管理革命,战略引领目标实现

第五章 理论深化:战略管理篇理论深化55

第一节 医院战略制定

55

第二节 医院战略实施

58

第三节 医院战略评价

60

第六章 实战案例:以战略规划指引绩效管理,以绩效管理落实战略目标63

第一节 管理痛点梳理

63

第二节 管理方法与路径

65

XII医院绩效管理的创新实践 (第一集)

第三节 管理果效与价值

70

第七章 实战案例:推进薪酬制度改革,引领医院提质增效73

第一节 管理痛点梳理

73

第二节 管理方法与路径

75

第三节 管理效果与价值

78

第八章 实战案例:实施精准人才盘点 打造高质量人才队伍82

第一节 管理痛点梳理

82

第二节 管理方法与路径

85

第三节 案例创新性与价值

90

参考文献93

第三篇 工具革命,医院绩效管理提速

第九章 理论深化:绩效考核工具革命97

第一节 MBO目标管理97

第二节 KPI关键绩效指标

98

第三节 BSC平衡计分卡

100

第四节 PDCA循环

102

第五节 RBRVS以资源消耗为基础的相对价值体系

103

第六节 DRG和

DIP105

第七节 小结

107

第十章 实战案例:运用

DRGs管理工具推进医院高质量发展108

第一节 管理痛点梳理

108

第二节 管理方法与路径

110

第三节 管理果效与价值

115

第十一章 实战案例:日间手术绩效管理创新与实践123

第一节 管理痛点梳理

123

第二节 管理方法与路径

127

第三节 管理果效与价值

132

第十二章 实战案例:绩效改革助力医院高质量发展136

第一节 管理痛点梳理

136

第二节 管理方法与路径

138

第三节 管理果效与价值

143

参考文献148

目 录

第四篇 信息革命,医院绩效管理助推器

第十三章 理论深入:信息赋能,助力医院高质量发展151

第一节 信息革命与医院管理发展历程

151

第二节 医院信息化与绩效管理应用现状

155

第三节 医院绩效管理系统迭代与未来展望

160

第十四章 实战案例:信息化助力中医护理专科质量提升164

第一节 管理痛点梳理

164

第二节 管理方法与路径

166

第三节 管理果效与价值

172

第十五章 实战案例:医院物资智慧管理

SPD应用实践

174

第一节 管理痛点梳理

174

第二节 管理方法与路径

175

第三节 管理果效与价值

180

第十六章 实战案例:基于信息化的中医医院运营管理的实践186

第一节 管理方法与路径

188

第二节 管理效果与价值

192

参考文献198

第五篇 流程革命,医院绩效实践精细化

第十七章 理论深入:绩效为锚,精细为帆,推进流程再造201

第一节 打破屏障,流程链接,联动各个环节

201

第二节 流程再造,实现绩效目标

203

第三节 科技赋能,信息集成,动力变革提速

205

第四节 小结

208

第十八章 实战案例:多措并举,全流程降低次均药品费用209

第一节 管理痛点梳理

209

第二节 管理方法与路径

211

第三节 管理效果与价值

214

第十九章 实战案例:基于专科运营助理制度的手术业务流程优化管理221

第一节 管理痛点梳理

221

第二节 管理方法与路径

223

第三节 管理效果与价值

227

第二十章 实战案例:基于物联网平台的固定资产精细化管理232

第一节 管理痛点梳理

232

XIV医院绩效管理的创新实践 (第一集)

第二节 管理方法与路径

234

第三节 管理效果与价值

238

参考文献245

第六篇 服务革命,医院就医体验改善

第二十一章 理论深入:落实“国考”要求,提升医患双方满意度249

第一节 基于理论模型的满意度研究

249

第二节 满意度评价

252

第三节 满意度评价与医院管理

254

第二十二章 实战案例:三级公立医院绩效考核满意度提升新思考257

第一节 管理痛点梳理

257

第二节 管理方法与路径

259

第三节 管理果效与价值

262

第二十三章 实战案例:基于医疗成果的岗位绩效考核管理项目265

第一节 管理痛点梳理

265

第二节 管理方法与路径

267

第三节 管理果效与价值

270

第二十四章 实战案例:基于

X/Y管理理论的三维优质护理服务体系的构建275

第一节 管理痛点梳理

275

第二节 管理方法与路径

277

第三节 管理效果与价值

281

参考文献285