| 作 者： | 陈秋羽 |
| 出版社： | 民主与建设出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第1章 决策是领导力的核心
弗洛斯特法则:决策的第一步是明确目标
儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提
布利丹效应:果敢是决策者的利剑
手表效应:同一个任务不能有两个决策
格瑞斯特定理:没有执行，一切都是空谈
福克兰定律:决策虽好，但不能盲目
第2章 提升领导力的有效途径
蓝斯登原则:虚心听取有效建议
费斯诺定理:快速开展良性沟通的技巧
斯坦纳定理:虚心听取有效建议
洛伯定理:让员工成为有责任心的人
威尔逊法则:困难来临时坚定站在一线
第3章 科学的人员任用
乔布斯法则:1个出色的人胜过50个平庸的人
晕轮效应:如何理性辨别“真人才”
奥格尔维法则:善用强者
适才适所法则:让人才去适合他的地方
雷尼尔效应:钱也有不好使的时候
第4章 团队协作
史提尔定律:团队精神是基础
华盛顿合作定律:共同目标指引行动方向
蚁群效应:明确分工 高效衔接
懒蚂蚁效应:勤于思考只为关键时刻发力
米格-25效应:完美的配合打造完美的团队
美酒与污水定律:剔除团队中的“害群之马
第5章 沟通交流
牢骚效应:特殊的沟通信号
避雷针效应:提前沟通才能防患于未然
位差效应:平等是沟通的前提
杰亨利法则:沟通需要相互了解
……
第6章 竞争激烈
第7章 管理创新
