| 作 者: | 崔佳颖 |
| 出版社: | 首都经济贸易大学出版社 |
| 丛编项: | 普通高等教育新型规划教材·工商管理专业 |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
目录
第一篇导论篇
1组织行为学导论
1.1组织行为学的相关概念与研究内容
1.2相关学科对组织行为学的贡献
1.3组织行为学对管理的作用
1.4组织行为学的产生与发展
1.5组织行为学面临的挑战与机遇
1.6组织行为学中没有绝对的真理
第二篇个体篇
2传记特点与能力
2.1传记特点
2.2能力
3人格与价值观
3.1人格
3.2价值观
4知觉与个体决策
4.1知觉
4.2人际知觉:对他人做出判断
4.3知觉与个体决策之间的联系
4.4在组织中进行决策
4.5影响决策的因素:个体差异和组织限制
5情绪与压力
5.1情绪与心境
5.2压力
6态度与工作满意度
6.1态度
6.2工作中的态度
6.3工作满意度
7动机与激励
7.1动机与激励的基本概念
7.2内容型激励理论
7.3过程型激励理论
7.4调整型激励理论
7.5综合激励模式
7.6动机——从概念、理论到应用
第三篇群体篇
8群体与社群
8.1群体行为的基础
8.2社群
9团队建设
9.1团队的定义与构成要素
9.2群体与团队的差异
9.3团队的类型
9.4打造高绩效团队
9.5知识团队
10沟通
10.1沟通的内涵与作用
10.2沟通的类型
10.3影响沟通效果的主要因素
10.4有效沟通的实现
10.5中国传统文化中的管理思想与沟通理念
11领导
11.1领导的概念
11.2领导力相关理论
11.3选拔并培养领导者
12冲突
12.1冲突的定义与成因
12.2冲突的类型
12.3冲突的发展阶段
12.4冲突对组织管理的影响
12.5冲突理论模型及演变
12.6冲突的管理方法
12.7数字化时代的冲突管理
第四篇组织篇
13组织结构与设计
13.1组织结构与组织设计的定义
13.2组织结构设计的要素
13.3常见的组织设计
13.4组织结构的发展趋势
14组织文化
14.1组织文化的定义与特征
14.2组织文化的功能
14.3组织文化的主要理论
14.4员工学习组织文化的方法
14.5创建积极的组织文化
15组织变革
15.1组织变革的定义
15.2组织变革的动因与阻力
15.3变革模型
15.4消除组织变革阻力的管理对策
参考文献