| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章 餐厅经营的生产中心:厨房
中餐厨政管理现状
中餐厨政管理的发展趋势
厨政管理的基本职能
中餐厨政的运作特点
中餐厨房运作的基本要素
厨政管理者及其任务
本章小结
第二章 构建优秀的厨房组织
厨房组织
厨房的组织原则
中餐厨房的组织形态图
中餐厨房各岗位任职资格和工作职责
强化厨房组织管理
本章小结
第三章 厨房生产动作:流程与标准管理
厨房整体工作运作
本章小结
第四章 厨房生产的评价:产品品质、效率管理
厨房产品的品质特征
影响厨房产品品质的因素
厨房产品品质控制的基本要求
厨房产品品质控制的方法
厨房生产效率管理
本章小结
第五章 厨房生产的物质保障:原材料管理
把好难收关
质量是验收的关键
原材料的贮藏与管理
原料的领用
加强采购环节管理
本章小结
第六章 节流的空间:厨房生产成本管理
……
第七章 厨房生产的卫生与安全管理
第八章 实现利润的关键:厨房产品的销售管理
第九章 厨房设备工具管理
第十章 建立厨房一流生产线的关键