| 作 者： | 谭洪华 |
| 出版社： | 中华工商联合出版社 |
| 丛编项： | |
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| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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目 录
第一篇 理论指导篇 4
一．汽车行业质量管理体系的特点 4
（一）关注设计质量 4
（二）关注战略与经营 4
(三）关注供应链管理 5
（四）关注现场管理 5
二.必须选择性使用的质量工具 6
(一）“内部审核”可以参考的文献资料 6
(二）“不合格和纠正措施”可以参考的文献资料 7
（三）“测量系统分析”可以参考的文献资料 7
（四）“产品批准”可以参考的文献资料 7
（五）“产品设计”可以参考的文献资料 7
（六）“生产控制”可以参考的文献资料 8
（七）“质量管理体系管控”可以参考的文献资料 8
（八）“风险分析”可以参考的文献资料 8
（九）“软件过程评审”可以参考的文献资料 8
（十）“统计工具”可以参考的文献资料 8
（十一）“供应商质量管理”可以参考的文献资料 9
（十二）“健康与安全”可以参考的文献资料 9
三．IATF16949:2016新版标准讲解 10
1 范围 10
2引用文件 11
3汽车行业的术语和定义 11
4.组织背景 20
5.领导作用 27
6 策划 33
7 支持 41
8.运行 58
9.绩效评价 101
10.改进 114
四．体系自我完善及执行率提升 119
（一）如何用过程方法进行内审 119
（二）如何做好日常稽查 120
五．经营例会及经营能力提升 122
（一）如何开好管理例会 122
（二）月度经营例会 124
六、如何运用IATF16949提升企业管理水平 127
（一）战略管理与经营计划 127
（二）绩效管理与KPI 134
（三）精益生产 136
（四）防错管理 137
（五）可视化管理 138
（六）数据化管理 143
（七）动作管理 145
（八）质量成本与管理会计 147
（九）员工激励与授权 153
七．成功案例 156
第二篇 案例文件篇 157
一.一级文件 157
二.二级文件 157
三.三级文件 158
四 四级文件 160
五.外来文件 164
