大道至简：软件工程实践者的思想（点评版）

第1 章编程的精义/001

第1 节编程的精义/002

第2 节能不能学会写程序的问题/004

第3 节程序= 算法+ 结构/005

第4 节语言/006

第5 节在没有工程的时代/ 007

第2 章是懒人造就了方法/ 011

第1 节是懒人造就了方法/ 012

第2 节一百万行代码是可以写在一个文件里的/013

第3 节你桌上的书是乱的吗/ 015

第4 节我的第一次思考：程序= 算法+ 结构+ 方法/017

第3 章团队缺乏的不只是管理/023

第1 节三个人的团队/024

第2 节做项目= 死亡游戏/ 025

第3 节做ISO质量体系的教训/ 027

第4 节谁动摇了你的制度/ 029

第5 节“那我们就开始开发吧” /031

第6 节组织的学问：角色/ 032

xxiv 大道至简——软件工程实践者的思想（点评版）

第7 节跟随蚂蚁，但不要栽进蚂蚁洞里/ 034

第8 节“什么是增值税发票？” /035

第4 章流于形式的沟通/041

第1 节客户不会用C，难道就会用UML吗/.042

第2 节项目文档真的可以用甲骨文来写/ 044

第3 节沟通的三层障碍/046

第4 节最简沟通/ 049

第5 节为不存在的角色留下沟通的渠道/ 052

第6 节流于形式的沟通/054

第5 章失败的过程也是过程/ 057

第1 节做过程不是做工程/ 058

第2 节做过场/ 060

第3 节实现，才是目的/060

第4 节过程不是死模型/061

第5 节“刻鹄类鹜”与“画虎类狗” / 063

第6 节工程不是做的，是组织的/065

第6 章谁是解结的人/067

第1 节是谁的问题/068

第2 节正视你的成功/070

第3 节总得先做点儿什么吧/ 072

第4 节你不是团队的腿/074

第5 节三鼓而竭/ 077

第6 节先人后己/080

第7 节自相矛盾/ 082

第7 章从编程到工程/085

第1 节语言只是工具/086

第2 节关注点/ 088

第3 节程序/089

第4 节方法/089

第5 节过程/090

第6 节工程/091

目录xxv

第7 节组织/093

第8 节BOSS/095

第9 节上帝之手/ 096

第8 章你看得到工具的本质吗/101

第1 节利器何以为先/102

第2 节神乎其技又有什么用呢/103

第3 节工具的本质/105

第4 节惟手熟尔/ 107

第5 节鲁班带了个坏头/108

第6 节工匠思想/ 110

第7 节化而用之，融通与融同/113

第8 节南橘北枳/ 116

第9 章现实中的软件工程/ 121

第1 节大公司手中的算盘/ 122

第2 节思考项目成本的经理/ 126

第3 节审视AOP / 128

第4 节审视MDA/MDD/130

第5 节审视AP和XP / 132

第10 章具体工程/139

第1 节预言——《人月神话》及其地位/ 140

第2 节错误的命题——对《人月神话》的反思/143

第3 节具体工程及工程的具体化/145

第4 节控制规模/ 149

第5 节隔离问题域/153

第6 节这样是不是太简单了？ /155

第7 节郑人的履/ 157

第11 章是思考还是思想/159

第1 节软件工程三个要素的价值/160

第2 节其实RUP是一个杂物箱/161

第3 节UML与甲骨文之间的异同/162

第4 节经营者离开发者很远，反之亦然/ 163

xxvi 大道至简——软件工程实践者的思想（点评版）

第5 节矛盾：实现目标与保障质量/164

第6 节枝节与细节/165

第7 节细解“法”与“式” / 166

第8 节灵活的软件工程/169

附录A 愚公移山记/171

附录B 愚公移山记（文言）/179

参考文献/185

索引/187

前言后语/189

设计手记/195

编辑手记/197