伙伴教练：转化团队高效能的关键力量

　　托马斯·克莱恩Thomas G. Crane美国资深的组织发展顾问、教练、引导师。托马斯·克莱恩顾问公司（THOC）创始人兼执行官，公司业务涵盖：以愿景与价值为基础的文化改革、领导力开发、教练工作室、360度反馈评估，及团队创建和团队引导等。自1988年开始，作者陆续与美国《财富》杂志（FORTUNE）1000强公司合作，客户遍及政府机构、非营利组织，及小型企业创业家，致力于协助策略上的改变，以强化组织效能，并擅长与各层级领导者合作，共同打造出反馈循环的企业文化，塑造能够持续挑战高峰的真正高效能组织。郭敏珣博士Dr. Christine Kuo美国明尼苏达大学经济学学士，人力资源发展硕士、博士，托马斯·克莱恩顾问公司认证专业引导教练，MBTI国际认证执行师，NLP专业执行师。曾任台湾“中央大学”人力资源管理研究所助理教授。目前定居上海，现任国际管理咨询公司资深研发总监。潘婉茹Effie Pan台湾高雄师范大学人力与知识管理硕士，ICF（国际教练联合会）认证专业教练，托马斯·克莱恩顾问公司认证专业引导教练。曾任ICF 台湾分会理事长，现任国际知名教练公司亚洲合作教练，ICA（国际教练学院）课程导师。作为培迅国际管理顾问有限公司创始人，Effie拥有20多年的工作经验，领域涉及外商制造业、直销零售业、教育顾问业与饭店服务业等，并曾担任业务发展及训练管理等管理职位。

关键词：伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练领导力、教练对话、反馈循环、GRRATE 期望“伙伴教练”认为：没有什么问题是永远的！也不要认为你现在做的是“管理”的事情，因为没有人喜欢被管理！本书是一本关于领导力的管理书，结合实用的“转化式教练模式”对话流程，专注当下，以浅显易懂的内容，实际案例、情境故事与图表说明，通过3个阶段、7个关键，为组织中的上下、平行关系、跨部门合作，提供转化持久卓越领导力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”，让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级，大幅提升团队领导效能，改变你的人生轨迹。整体书稿以数据资料为基础，分享客观事实、行为发生的状况；以效能为中心，聚焦处理个人与组织提升效能的问题；以关系为纽带，建立工作品质圈，改善团队效能与伙伴关系同时并进，产生良好效能的教练关系。