中国企业组织变革与文化融合策略

目录

**章 基于动态变革的问题驱动方法论 1

**节 组织变革策略与问题驱动方法论 1

第二节 互联网创业变革的问题驱动策略 15

第二章 基于竞合适应的创业社会责任论 35

**节 组织变革文化与竞合适应机制 35

第二节 企业社会责任与组织认同模型 48

第三节 变革转型特征与伦理领导力策略 60

第三章 基于分布决策的组织前瞻警觉论 72

**节 创业决策的警觉过程与调节焦点 72

第二节 变革决策的组织警觉及演进案例 83

第三节 决策时间距离与验证性信息加工 98

第四章 基于组织学习的能力适配成长论 108

**节 创业五力模型与适配式赋能机制 108

第二节 新生代高管的继任与创业价值观 120

第五章 基于变革创新的女性创业领导论 132

**节 变革创新转型的女性创业型领导 132

第二节 女性创业型领导的多水平分析 153

第六章 基于系统柔性的知识产权创业论 164

**节 组织系统的流程柔性与组织柔性 164

第二节 创业的知识产权策略与生态系统 173

第七章 基于心理获得的跨境外派角色论 195

**节 组织变革下员工角色与参与模式 195

第二节 外派员工角色建构与心理获得感 207

第八章 基于行动学习的变革赋能行动论 227

**节 组织变革的行动学习与转型案例 227

第二节 团队宽容氛围与失败学习的策略 246

第三节 组织变革的行动策略与赋能机制 257

参考文献 268