吊装工程管理：从入门到精通

第1章 吊装工程管理概述001～016

1.1　吊装作业定义与分级002

1.1.1　吊装作业定义002

1.1.2　起重机械的分类002

1.1.3　吊装作业分级管理002

1.1.4　新时期吊装作业分级的建议004

1.2　吊装工程的管理模式006

1.2.1　工程施工总承包管理模式006

1.2.2　大型设备吊装一体化管理模式007

1.3　集群式工程建设项目大型设备吊装管理008

1.3.1　集群式工程建设项目的特点008

1.3.2　集群式工程建设项目大型设备吊装作业管理的特点与难点009

1.3.3　集群式工程建设项目大型设备吊装管理任务009

第2章 整合管理017～035

2.1　编制项目管理策划书018

2.2　制定项目管理文件021

2.3　指导与管理项目工作022

2.4　修订与升版项目管理文件030

2.5　管理项目知识031

2.6　编制项目管理总结报告032

2.7　申报项目工作成果033

2.8　评价项目管理绩效034

2.9　更新组织资产035

第3章 组织管理036～043

3.1　建立组织管理体系037

3.2　组织管理策划038

3.3　健全组织管理体系039

3.3.1　建设单位组织管理体系039

3.3.2　监理单位组织管理体系039

3.3.3　吊装单位组织管理体系039

3.3.4　其他相关单位组织管理体系040

3.4　组织绩效管理040

3.5　组织变更管理041

3.6　组织管理工作总结042

3.7　解散组织043

第4章 设计管理044～050

4.1　设计管理策划045

4.2　收集设计资料045

4.3　更新设计资料046

4.4　优化设计方案047

4.5　管理设计048

4.6　设计变更管理049

4.7　设计管理工作总结049

第5章 范围管理051～058

5.1　范围管理策划052

5.2　定义范围052

5.3　范围控制054

5.4　范围变更管理056

5.5　范围确认056

5.6　范围管理工作总结057

第6章 采购管理059～069

6.1　采购管理策划060

6.2　招投标061

6.2.1　招标062

6.2.2　投标062

6.2.3　开标063

6.2.4　评标063

6.2.5　中标064

6.3　优化设备制造与可交付计划064

6.4　设备监造066

6.5　设备催交067

6.6　采购变更管理068

6.7　采购管理工作总结069

第7章 合同管理070～078

7.1　合同管理策划071

7.2　合同订立071

7.3　合同交底073

7.4　管理合同074

7.4.1　合同争议处理075

7.4.2　合同索赔处理075

7.4.3　合同违约处理075

7.4.4　合同中止075

7.5　合同变更管理076

7.6　合同关闭077

7.7　合同管理工作总结077

第8章 技术管理079～092

8.1　技术管理策划080

8.2　技术文件准备081

8.2.1　编制吊装工程施工组织总设计082

8.2.2　编制吊装工程施工组织设计084

8.2.3　设计吊耳吊盖085

8.2.4　编制专项施工方案085

8.2.5　技术文件审批088

8.2.6　技术文件专家论证089

8.2.7　编制吊装作业工艺卡089

8.3　管理技术090

8.4　技术文件变更管理091

8.5　技术管理工作总结092

第9章 进度管理093～100

9.1　进度管理策划094

9.2　制定吊装计划094

9.3　进度控制096

9.3.1　进度检查097

9.3.2　进度评价097

9.3.3　进度偏差原因分析097

9.3.4　进度纠偏098

9.4　吊装计划变更管理098

9.5　进度管理工作总结099

第10章 资源管理101～107

10.1　资源管理策划102

10.2　资源准备103

10.3　资源入场管理104

10.4　管理资源104

10.5　资源变更管理105

10.6　资源退场管理106

10.7　资源管理工作总结107

第11章 质量管理108～116

11.1　质量管理策划109

11.2　编制质量计划110

11.3　管理质量111

11.4　控制质量113

11.5　质量改进114

11.6　质量管理工作总结116

第12章 安全管理117～135

12.1　安全管理策划118

12.2　安全管理文件准备119

12.2.1　制定安全管理手册119

12.2.2　建立健全安全管理制度120

12.2.3　制定操作规程121

12.2.4　编制安全计划书124

12.2.5　制定应急预案126

12.3　管理安全128

12.4　应急响应与事故处理132

12.5　安全管理工作总结135

第13章 费用管理136～145

13.1　费用管理策划137

13.2　费用估算137

13.3　费用计划138

13.4　费用控制140

13.5　费用变更管理143

13.6　竣工结算143

13.7　费用管理工作总结144

第14章 沟通管理146～153

14.1　沟通管理策划147

14.2　识别相关方及其需求147

14.3　制定沟通管理计划149

14.4　管理沟通150

14.5　冲突管理151

14.6　沟通管理工作总结152

第15章 信息管理154～159

15.1　信息管理策划155

15.2　制定信息管理计划155

15.3　管理信息156

15.4　信息变更管理158

15.5　信息管理工作总结159

第16章 文档管理160～165

16.1　文档管理策划161

16.2　制定文档管理手册161

16.3　管理文档162

16.4　文档变更管理163

16.5　文档管理工作总结163

16.6　文档整理与移交164

释义 166～167

附录 168～180

附录1：×××项目经验教训登记册169

附录2：×××项目经验教训记录卡169

附录3：×××项目150 万吨/乙烯装置急冷水塔吊装工艺卡示例170

附录4：×××项目设备吊装工作落实清单示例175

附录5：×××单位1.0 版拟投入吊装资源计划表176

附录6：×××项目大型起重机械进场申请单示例176

附录7：×××项目大型起重机械退场申请单示例177

附录8：×××项目设备吊装工程质量控制点设置表示例178

附录9：全员安全生产责任制示例179

参考文献181