| 作 者： | 孙清华 |
| 出版社： | 中国经济出版社 |
| 丛编项： | 大圣电商圈子丛书 |
| 版权说明： | 本书为公共版权或经版权方授权，请支持正版图书 |
| 标 签： | 暂缺 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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第一章 执行篇/没有执行，就没有一切
一、执行力的标准公式
二、如何打造 100% 的执行力
三、如何设计有效的执行力机制
第二章 分权篇/分权的原则、授权的策略、控权的环节
一、老板是个痛苦高危的职业
二、分权的范围和原则
三、授权的核心策略
四、控权的关键环节
第三章 分钱篇/企业不分钱做不大，企业乱分钱做不久
一、分钱是头等大难事
二、如何杜绝分钱的风险
三、企业是可裂变的平台
第四章 合伙篇/合伙是凝聚核心最有效的武器
一、合伙人合的是什么
二、合伙模式的选择
三、合伙制度的设计
第五章 机制篇/如何让企业走向自动化经营
一、什么是机制
二、如何设计自动化机制
三、哪些是可用的有效机制
第六章 老板篇/企业是条不归路，管理是道生死坎
一、老板的危机
二、老板的布局
三、老板的思维
