| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
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序
第一范式 大小通吃左并右购
—一案例剖析:掌趣科技
[招式一]上市之前的主要并购
一、收购增值服务提供商
二、收购游戏开发商
三、重组门户和渠道推广商
[招式二]上市之后的主要并购
一、并购动网先锋
二、并购玩蟹科技与上游信息
[看图说话]
[并购小结]
一、股权结构、收入和利润的变化
二、展望公司未来发展
[教你一招]
一、什么是并购
二、为什么要并购
[名家说]
并购之感
第二范式 内外兼修进退有序
——案例剖析:新希望
[招式一]从单一到多元化阶段
[招式二]有限的多元化阶段
一、农牧产业布局
二、退之有道
[看图说话]
公司主要并购历程
[并购小结]
一、股权结构和主营业务的变化
二、展望公司未来发展
[教你一招]
并购实务——并购流程“六阶段”模型
一、战略准备阶段
二、方案设计阶段
三、谈判答约阶殷
第三范式 多元布局重点突破——案例剖析:东华软件
第四范式 求同存异强强联合——案例剖析:申万宏源
第五范式 收放有度来去自如——案例剖析:蓝色光标
第六范式 纵横交错内外并举——案例剖析:恒泰艾普
第七范式 谋篇布局注重整合——案例剖析:立思辰
第八范式 绝地反击并购重生——案例剖析:安源煤业
第九范式 资产置换枯木逢春——案例剖析:广日股份
第十范式 草船借箭无中生有——案例剖析:嘉凯城
参考文献
后记