成功创建企业：为创建企业提供指南、为经营管理提供战略（中英对照）

　　大卫·厄温，英国著名财经作者，编写了《有效商务沟通》、《非财务经理的财务计划》、《论目标》等多本专著。熊金才，汕头大学外语系副教授。1987年，毕业于湖南大学与美国纽约市立大学合办的应用语言学研究生班：2001-2002年，于美国芝加哥伊早诺伊大学学习语言经济学。发表论文近30篇，出版著作6部，译有《艾德尔论领导能力》、《完全公关技能》等书。

为了企业的生存与发展，你需要简洁明确的指引，它使企业经营更加得心应手，使企业管理更为高效。这本小册子为你提供简明实用、可操作性强的经营与管理战略，其中包括：◇发展战略企业规划◇管理策略与领导艺术◇问题解决与商业决策◇有关企业的法律问题为了尽量增加成功的机会，你需要明确目的、设计目标及制定计划。你应当监测计划执行的情况。有时你还需要采取一些矫正性措施以使公司在正常的轨道上运行。一个清晰而又简单的方向使企业经营与管理更加得心应手。你必须定期察看企业的优势、弱势并认真审视企业运营环境所提供的机遇和造成的威胁，以便提高效率。作者简介：大卫·厄温，英国著名财经作者，编写了《有效商务沟通》、《非财务经理的财务计划》、《论目标》等多本专著。熊金才，汕头大学外语系副教授。1987年，毕业于湖南大学与美国纽约市立大学合办的应用语言学研究生班：2001-2002年，于美国芝加哥伊早诺伊大学学习语言经济学。发表论文近30篇，出版著作6部，译有《艾德尔论领导能力》、《完全公关技能》等书。译者简介：熊金才汕头大学外语系副教授。1987年，毕业于湖南大学与美国纽约市立大学合办的应用语言学研究生班；2001－2002年，于美国芝加哥伊利诺大学学习语言经济学。1989年至今发表论文近30篇，出版著作6部，译有《成功创建企业》、《完全公关技能》等书。目录：引言创建你的企业第一章发展、战略及企业规划第一节你能够经营自己的企业吗？第二节起草企业计划第三节使命、展望和战略目标第四节引入战略评估过程第五节了解你的竞争对手第六节领导能力第七节发展管理第二章管理问题第一节全面质量管理第二节信息管理第三节问题解决与商业决策第四节危机管理与灾难预防第五节关系网络化——处理企业的各种联系第三章经营问题与法律法规第一节建立特许经营企业第二节企业经营失败的一般原因第三节企业的法律身份第四节《企业名称法案》（1985）第五节如何选择和使用管理顾问第六节与商业顾问合作附录