| 作 者: | 李玉海 |
| 出版社: | 清华大学出版社 |
| 丛编项: | |
| 版权说明: | 本书为出版图书,暂不支持在线阅读,请支持正版图书 |
| 标 签: | 决策学 |
| ISBN | 出版时间 | 包装 | 开本 | 页数 | 字数 |
|---|---|---|---|---|---|
| 未知 | 暂无 | 暂无 | 未知 | 0 | 暂无 |
第1章 战略的概念
1.1 定义
1.2 战略的要素
1.3 战略的特征
第2章 战略思维
2.1 全局意识
2.2 长远的眼光
2.3 抓主要矛盾
2.4 学会“弹钢琴”
第3章 战略定位
3.1 环境定位
3.2 目标定位
3.3 策略定位
第4章 战略机遇
4.1 什么是战略机遇
4.2 抓住战略机遇、成就伟业
4.3 失去战略机遇,造成无可挽回的损失
4.4 捕捉战略机遇的敏感性从何而来
4.5 多谋善断、当机立断
第5章 战略制定
5.1 制定战略的基本条件
5.2 全面了解、认真分析,准确判断组织面临的内外环境
5.3 充分发挥集体的智慧
5.4 善于利用外脑
5.5 战略制定的主要内容
5.6 战略制定的个性
第6章 战略实施
6.1 营造环境
6.2 调动和整合资源
6.3 分解目标
……
第7章 战略评估和战略创新
第8章 战略与领导
后记
参考文献