海外并购风险的识别测度及防范机制研究:基于我国资源型企业的分析

海外并购风险的识别测度及防范机制研究:基于我国资源型企业的分析
作 者: 宋维佳
出版社: 东北财经大学出版社
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标 签: 管理 金融/投资 企业并购
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暂缺《海外并购风险的识别测度及防范机制研究:基于我国资源型企业的分析》作者简介

内容简介

《海外并购风险的识别、测度及防范机制研究:基于我国资源型企业的分析》确定将研究领域聚焦到资源型企业,是考虑到我国的基本国情。作为一个经济快速发展的资源消耗大国,我国资源需求量非常庞大。我国正处在工业化和城镇化的关键阶段,未来资源需求量也会长期居高不下,这大大超出了我国自身资源的供给能力,资源供小于求的不利局面短期难以改善,资源的对外依赖将长期存在。《海外并购风险的识别、测度及防范机制研究:基于我国资源型企业的分析》采用的HHM风险识别方法适用于大规模的、复杂的、等级结构清晰的系统,使得多视角、多方位的风险分析变得可行。传统的风险过滤往往以定性为主,《海外并购风险的识别、测度及防范机制研究:基于我国资源型企业的分析》选用的RFRM风险过滤方法将定性和定量相结合,剔除主观因素,通过层层过滤找到核心风险和极端风险。

图书目录

1.1 问题的提出

1.2 国内外文献综述及评析

1.3 研究框架、内容及目标

2 海外并购相关理论

2.1 海外并购定义及分类

2.2 海外并购理论基础

2.3 我国企业海外并购动因分析

3 海外并购风险管理

3.1 海外并购风险管理的定义及特征

3.2 海外并购风险管理流程

3.3 风险管理的风险识别方法

4 我国资源型企业海外并购风险的识别

4.1 我国资源型企业海外并购的动机、现状及特点

4.2 基于等级全息建模的资源型企业IMA风险的识别

5 基于RFRM方法对我国资源型企业海外并购风险过滤及测度

5.1 资源型企业海外并购风险的初次过滤

5.2 资源型企业海外并购风险的多视角过滤

5.3 资源型企业海外并购风险量化过滤

5.4 并购风险管理

6 我国资源型企业海外并购风险防范机制的建设

6.1 核心风险的针对性防范

6.2 极端风险的防范

7 我国资源型企业海外并购的经典案例

7.1 吉恩镍业并购皇家矿业案例

7.2 华菱集团入资澳大利亚Fortescue Metals Group案例

7.3 中石化并购瑞士Addax石油公司案例

7.4 中石化并购加拿大Daylight公司案例

7.5 中铝并购力拓案例

7.6 中海油并购优尼科案例

参考文献

附录

关键词索引