总经理继任对企业战略影响研究：动因、情境与结果

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本文首先基于战略环境匹配观的思想理清了企业战略与环境的匹配程度、企业业绩和总经理（CEO）变更之间的关系进而指出，CEO接班人承担着战略变革以推动企业达到战略与环境匹配的义务。根据这一论述，本文构建了CEO接班人战略变革的环境匹配动因模型。其次，基于企业战略是战略领导者认知心理特征反映这一观点，本文认为CEO接班人相比于前任CEO的认知心理差异是驱动CEO接班人战略变革的重要动因，进而构建了CEO接班人战略变革的认知心理差异动因模型。最后，本文从CEO接班人遴选过程出发，基于行为经济学理论构建了CEO接班人战略变革的经理人防御动因模型。